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、紧迫感让我们压力更大。一个有效应对方法是?/p>

  

 

 

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A

:时间管?/p>

 

B

:情绪管?/p>

 

C

:角色管?/p>

 

D

:自我激?/p>

 

参考答案:

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2

、根据麦克利兰的理论,以下哪种人适合提拔为领导者。(

 

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A

:成就需要高?/p>

 

B

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C

:权力需要高,亲和需要也高?/p>

 

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:权力需要高,亲和需要低?/p>

 

参考答案:

D 

3

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双因素理论认为,能使人们产生工作满意感的因素?/p>

( 

 

 

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A

:激励因?/p>

 

B

:保健因?/p>

 

C

:维持因?/p>

 

D

:公平因?/p>

 

参考答案:

A 

4

、(

 

)使领导者变得可有可无?/p>

 

A

:员工能力强

 

B

:下属对奖励不关?/p>

 

C

:领导者缺乏权?/p>

 

D

:领导者与下属物理空间距离遥远

 

参考答案:

A 

5

、工作时需要员工展现出来的情绪与他当下的内心真实情绪感受不同,这种不一致是。(

 

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A

:情绪失?/p>

 

B

:情绪衰?/p>

 

C

:情绪倦?/p>

 

D

:情绪智?/p>

 

参考答案:

A 

6

、以下属于非正式沟通的缺点的是。(

 

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A

:传播速度?/p>

 

B

:吸引力?/p>

 

C

:不受管理层控制

 

D

:权威?/p>

 

参考答案:

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7

、员工尽可能调控表情行为以表现组织要求的情绪,但内心感受并不发生改变,这一情绪控制策略是?/p>

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A

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B

:表层扮?/p>

 

C

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参考答案:

B 

8

、大多数人的决策都是趋于理性的?/p>

 

A

:√

 

B

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C

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参考答案:

B 

9

、争取成功、追求优越感,希望做得最好的需要属于。(

 

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A

:权力需?/p>

 

B

:亲和属?/p>

 

C

:成就需?/p>

 

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参考答案:

C 

10

、密歇根大学领导系统理论将“民主决策、领导下属彼此信任、平等相待”的领导风格称为?/p>

 

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A

:参与型

 

B

:协商型

 

C

:温和独裁型

 

D

:专制独裁型

 

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、紧迫感让我们压力更大。一个有效应对方法是?/p>

  

 

 

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A

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B

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C

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D

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参考答案:

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、根据麦克利兰的理论,以下哪种人适合提拔为领导者。(

 

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A

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:权力需要高,亲和需要低?/p>

 

参考答案:

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双因素理论认为,能使人们产生工作满意感的因素?/p>

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A

:激励因?/p>

 

B

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C

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D

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参考答案:

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、(

 

)使领导者变得可有可无?/p>

 

A

:员工能力强

 

B

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C

:领导者缺乏权?/p>

 

D

:领导者与下属物理空间距离遥远

 

参考答案:

A 

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、工作时需要员工展现出来的情绪与他当下的内心真实情绪感受不同,这种不一致是。(

 

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A

:情绪失?/p>

 

B

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C

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D

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参考答案:

A 

6

、以下属于非正式沟通的缺点的是。(

 

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A

:传播速度?/p>

 

B

:吸引力?/p>

 

C

:不受管理层控制

 

D

:权威?/p>

 

参考答案:

C 

7

、员工尽可能调控表情行为以表现组织要求的情绪,但内心感受并不发生改变,这一情绪控制策略是?/p>

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A

:自主调?/p>

 

B

:表层扮?/p>

 

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参考答案:

B 

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、大多数人的决策都是趋于理性的?/p>

 

A

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、争取成功、追求优越感,希望做得最好的需要属于。(

 

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A

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B

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C

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D

:自主需?/p>

 

参考答案:

C 

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、密歇根大学领导系统理论将“民主决策、领导下属彼此信任、平等相待”的领导风格称为?/p>

 

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B

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C

:温和独裁型

 

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、紧迫感让我们压力更大。一个有效应对方法是?/p>

  

 

 

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B

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、根据麦克利兰的理论,以下哪种人适合提拔为领导者。(

 

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A

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B

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C

:权力需要高,亲和需要也高?/p>

 

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参考答案:

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双因素理论认为,能使人们产生工作满意感的因素?/p>

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A

:激励因?/p>

 

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、(

 

)使领导者变得可有可无?/p>

 

A

:员工能力强

 

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:领导者与下属物理空间距离遥远

 

参考答案:

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、工作时需要员工展现出来的情绪与他当下的内心真实情绪感受不同,这种不一致是。(

 

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A

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6

、以下属于非正式沟通的缺点的是。(

 

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A

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C

:不受管理层控制

 

D

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参考答案:

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、员工尽可能调控表情行为以表现组织要求的情绪,但内心感受并不发生改变,这一情绪控制策略是?/p>

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B

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参考答案:

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、大多数人的决策都是趋于理性的?/p>

 

A

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9

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A

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B

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D

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参考答案:

C 

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、密歇根大学领导系统理论将“民主决策、领导下属彼此信任、平等相待”的领导风格称为?/p>

 

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工作中的心理与行?(1)上课讲义 - 百度文库
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、紧迫感让我们压力更大。一个有效应对方法是?/p>

  

 

 

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B

:情绪管?/p>

 

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参考答案:

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、根据麦克利兰的理论,以下哪种人适合提拔为领导者。(

 

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A

:成就需要高?/p>

 

B

:成就需要低?/p>

 

C

:权力需要高,亲和需要也高?/p>

 

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:权力需要高,亲和需要低?/p>

 

参考答案:

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3

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双因素理论认为,能使人们产生工作满意感的因素?/p>

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参考答案:

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4

、(

 

)使领导者变得可有可无?/p>

 

A

:员工能力强

 

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:下属对奖励不关?/p>

 

C

:领导者缺乏权?/p>

 

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:领导者与下属物理空间距离遥远

 

参考答案:

A 

5

、工作时需要员工展现出来的情绪与他当下的内心真实情绪感受不同,这种不一致是。(

 

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A

:情绪失?/p>

 

B

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D

:情绪智?/p>

 

参考答案:

A 

6

、以下属于非正式沟通的缺点的是。(

 

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:传播速度?/p>

 

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:吸引力?/p>

 

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:不受管理层控制

 

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参考答案:

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7

、员工尽可能调控表情行为以表现组织要求的情绪,但内心感受并不发生改变,这一情绪控制策略是?/p>

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:自主调?/p>

 

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参考答案:

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8

、大多数人的决策都是趋于理性的?/p>

 

A

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参考答案:

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9

、争取成功、追求优越感,希望做得最好的需要属于。(

 

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A

:权力需?/p>

 

B

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C

:成就需?/p>

 

D

:自主需?/p>

 

参考答案:

C 

10

、密歇根大学领导系统理论将“民主决策、领导下属彼此信任、平等相待”的领导风格称为?/p>

 

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A

:参与型

 

B

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