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医院优质护理服务工作总结

 

 

 

                

提供优质的服务,

保障临床各科室的物品供应?/p>

?/p>

岗敬业,

做好工作中一点一滴的小事?/p>

这就是我们消毒供应中心每?/p>

工作人员信守的承诺?/p>

  

10

?/p>

12

日,手术量剧增至

100

余台,面对突如其的变故,我们消毒

供应中心又应该如何来保证手术器械和布类的供应呢?当然保证?/p>

菌物品的质量是首要,

忙中不能出错?/p>

不能因为我们的疏忽大意给?/p>

人增加痛苦;

其次就是要保证物品的及时供给?/p>

不能因为我们而让?/p>

人等待或无法进行手术和治疗?/p>

  

但对于手术量的突然增加,

我们确实面临很多困难?/p>

由于我们科室?/p>

在的建筑物属于临时过渡型的,

地方和空间都很狭小,

新的标准又要

求所有的布类必须经过脱浆处理?/p>

首先摆在我们面前的就是敷料包?/p>

作需要的清洁布类严重不足?/p>

加之我们与手术室之间路途较远,

外科

大楼的电梯又很拥挤,

我们每收或送一次物品往返时间都需要半个小

时以上,

为了保证物品的及时供给,

护士长及时调整收取手术室器械

班次的上班时间,将原来的

8

点上班提前至

7:30,

避开电梯使用的高

峰期?/p>

并积极与布类洗浆房联系以满足敷料包制作清洁布类的及时?/p>

给,在敷料包制作过程中,多次出现清洁布类无法及时供给的现象,

我们不等不靠?/p>

拖着疲惫不堪的身体自己到洗浆房用大单抬回布类?/p>

用。在班的每一个工作人员都是全身心的在工作,没有怨言,积极主

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医院优质护理服务工作总结

 

 

 

                

提供优质的服务,

保障临床各科室的物品供应?/p>

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岗敬业,

做好工作中一点一滴的小事?/p>

这就是我们消毒供应中心每?/p>

工作人员信守的承诺?/p>

  

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日,手术量剧增至

100

余台,面对突如其的变故,我们消毒

供应中心又应该如何来保证手术器械和布类的供应呢?当然保证?/p>

菌物品的质量是首要,

忙中不能出错?/p>

不能因为我们的疏忽大意给?/p>

人增加痛苦;

其次就是要保证物品的及时供给?/p>

不能因为我们而让?/p>

人等待或无法进行手术和治疗?/p>

  

但对于手术量的突然增加,

我们确实面临很多困难?/p>

由于我们科室?/p>

在的建筑物属于临时过渡型的,

地方和空间都很狭小,

新的标准又要

求所有的布类必须经过脱浆处理?/p>

首先摆在我们面前的就是敷料包?/p>

作需要的清洁布类严重不足?/p>

加之我们与手术室之间路途较远,

外科

大楼的电梯又很拥挤,

我们每收或送一次物品往返时间都需要半个小

时以上,

为了保证物品的及时供给,

护士长及时调整收取手术室器械

班次的上班时间,将原来的

8

点上班提前至

7:30,

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并积极与布类洗浆房联系以满足敷料包制作清洁布类的及时?/p>

给,在敷料包制作过程中,多次出现清洁布类无法及时供给的现象,

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用。在班的每一个工作人员都是全身心的在工作,没有怨言,积极主

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这就是我们消毒供应中心每?/p>

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日,手术量剧增至

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余台,面对突如其的变故,我们消毒

供应中心又应该如何来保证手术器械和布类的供应呢?当然保证?/p>

菌物品的质量是首要,

忙中不能出错?/p>

不能因为我们的疏忽大意给?/p>

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其次就是要保证物品的及时供给?/p>

不能因为我们而让?/p>

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在的建筑物属于临时过渡型的,

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新的标准又要

求所有的布类必须经过脱浆处理?/p>

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作需要的清洁布类严重不足?/p>

加之我们与手术室之间路途较远,

外科

大楼的电梯又很拥挤,

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时以上,

为了保证物品的及时供给,

护士长及时调整收取手术室器械

班次的上班时间,将原来的

8

点上班提前至

7:30,

避开电梯使用的高

峰期?/p>

并积极与布类洗浆房联系以满足敷料包制作清洁布类的及时?/p>

给,在敷料包制作过程中,多次出现清洁布类无法及时供给的现象,

我们不等不靠?/p>

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用。在班的每一个工作人员都是全身心的在工作,没有怨言,积极主

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