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2017

年最新内部控制工作的问题意见和建?/p>

 

一、如何做好全面风险管理体系建设工?/p>

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一

)

成立组织机构,主要领导亲自挂?/p>

 

各单位应在确定开展全面风险管理体系之初,即着手制定本单位

及所属基层企业的《全面风险管理体系建设工作方案》。在建设工作

方案中,

明确本单位全面风险管理体系建设领导小组和工作小组?/p>

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议公司主要领导担任领导小组组长,

公司领导班子成员任领导小组成

员,

领导小组中应明确一人作为分管风险管理工作领导,

主抓本单?/p>

全面风险管理工作

;

工作小组由分管风险管理工作领导任组长,本?/p>

位全体部门负责人为小组成员,共同参与全面风险管理?/p>

 

组织机构明确后,应择机召开全面风险管理体系建设工作启动

会,主要领导出席会议,布置工作任务。二级单位召开启动会,应在

确定有关中介咨询机构之后,邀请集团公司财务管理部出席启动会,

并作宣贯培训?/p>

 

全面风险管理体系建设的重要任务之一,是在公司现有治理结?/p>

上,明确董事?/p>

(

或总经理办公会

)

在风险管理过程中决策机构地位?/p>

并在董事?/p>

(

或总经理办公会

)

下设审计与风险管理委员会,审议与?/p>

险管理有关的议题

;

已经在董事会设立审计委员会的上市公司、股?/p>

制企业,应参照集团公司《全面风险管理指引》有关要求,变更名称

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审计与风险管理委员会

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,并在公司章程、董事会议事规则等方?/p>

调整相应权限

;

原则上,审计与风险管理委员会成员可以不与各单?

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一、如何做好全面风险管理体系建设工?/p>

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成立组织机构,主要领导亲自挂?/p>

 

各单位应在确定开展全面风险管理体系之初,即着手制定本单位

及所属基层企业的《全面风险管理体系建设工作方案》。在建设工作

方案中,

明确本单位全面风险管理体系建设领导小组和工作小组?/p>

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议公司主要领导担任领导小组组长,

公司领导班子成员任领导小组成

员,

领导小组中应明确一人作为分管风险管理工作领导,

主抓本单?/p>

全面风险管理工作

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工作小组由分管风险管理工作领导任组长,本?/p>

位全体部门负责人为小组成员,共同参与全面风险管理?/p>

 

组织机构明确后,应择机召开全面风险管理体系建设工作启动

会,主要领导出席会议,布置工作任务。二级单位召开启动会,应在

确定有关中介咨询机构之后,邀请集团公司财务管理部出席启动会,

并作宣贯培训?/p>

 

全面风险管理体系建设的重要任务之一,是在公司现有治理结?/p>

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或总经理办公会

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在风险管理过程中决策机构地位?/p>

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议公司主要领导担任领导小组组长,

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领导小组中应明确一人作为分管风险管理工作领导,

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全面风险管理工作

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组织机构明确后,应择机召开全面风险管理体系建设工作启动

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确定有关中介咨询机构之后,邀请集团公司财务管理部出席启动会,

并作宣贯培训?/p>

 

全面风险管理体系建设的重要任务之一,是在公司现有治理结?/p>

上,明确董事?/p>

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原则上,审计与风险管理委员会成员可以不与各单?

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2017年最新内部控制工作的问题意见和建?- 百度文库
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年最新内部控制工作的问题意见和建?/p>

 

一、如何做好全面风险管理体系建设工?/p>

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各单位应在确定开展全面风险管理体系之初,即着手制定本单位

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议公司主要领导担任领导小组组长,

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组织机构明确后,应择机召开全面风险管理体系建设工作启动

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