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电子行业解决方案

 

1.   

电子行业的特点分?/p>

 

 

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l         

电子类生产企业是典型的离散型制造企业,多品种、多批量

/

单件的生产组织方式。多

数电子类生产企业按订单组织生产,临时插单现象多,

通常需要进行新产品试制。生产订单分

为二种类型:

一种是小批量多品种,一种是大批量品种少?/p>

 

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整个生产过程不是连续的,

各阶段?/p>

各工序间存在明显的停顿和等待时间?/p>

产品的生?

过程通常被分解成很多加工任务来完成,每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源?/p>

 

 

 

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生产的工艺路线和设备的使用非常灵活,

在产品设计?/p>

处理需求和定货数量方面变动?

多?/p>

 

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所用的原材料和外购件具有确定的规格?/p>

产品结构可以用树的概念进行描述,

最终产?

是由固定个数的零件或部件组成,形成非常明确和固定的数量关系;

 

 

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企业业务模型:客户需求——跟踪——报价——客户考察——订单(考虑产能、原?

料等因素)—?/p>

MRP

运算——排产——发货——往来;

 

 

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l         

技术创新?/p>

产品创新是公司走差异化的主要途径?/p>

需要不断掌握?/p>

预测市场需求,

在最

短的时间内研发新品,推陈出新?/p>

 

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企业的大部分工作都是以订单、合同为核心。交货期、价格、质量、按订单设计生产?

售后服务成为企业运营的核心工作。产品的性能、质量、价格、交货期及售后服务是竞争取胜

的关键;

 

 

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l         

企业的各个业务环节强调项目管理。与客户签订的合同作为一个项目,以项目为主线?

串联营销、采购、部品、产品、财务等各个部门

 

 

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电子行业的特点分?/p>

 

 

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电子类生产企业是典型的离散型制造企业,多品种、多批量

/

单件的生产组织方式。多

数电子类生产企业按订单组织生产,临时插单现象多,

通常需要进行新产品试制。生产订单分

为二种类型:

一种是小批量多品种,一种是大批量品种少?/p>

 

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整个生产过程不是连续的,

各阶段?/p>

各工序间存在明显的停顿和等待时间?/p>

产品的生?

过程通常被分解成很多加工任务来完成,每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源?/p>

 

 

 

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生产的工艺路线和设备的使用非常灵活,

在产品设计?/p>

处理需求和定货数量方面变动?

多?/p>

 

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所用的原材料和外购件具有确定的规格?/p>

产品结构可以用树的概念进行描述,

最终产?

是由固定个数的零件或部件组成,形成非常明确和固定的数量关系;

 

 

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料等因素)—?/p>

MRP

运算——排产——发货——往来;

 

 

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产品创新是公司走差异化的主要途径?/p>

需要不断掌握?/p>

预测市场需求,

在最

短的时间内研发新品,推陈出新?/p>

 

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企业的大部分工作都是以订单、合同为核心。交货期、价格、质量、按订单设计生产?

售后服务成为企业运营的核心工作。产品的性能、质量、价格、交货期及售后服务是竞争取胜

的关键;

 

 

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企业的各个业务环节强调项目管理。与客户签订的合同作为一个项目,以项目为主线?

串联营销、采购、部品、产品、财务等各个部门

 

 

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电子行业的特点分?/p>

 

 

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电子类生产企业是典型的离散型制造企业,多品种、多批量

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单件的生产组织方式。多

数电子类生产企业按订单组织生产,临时插单现象多,

通常需要进行新产品试制。生产订单分

为二种类型:

一种是小批量多品种,一种是大批量品种少?/p>

 

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整个生产过程不是连续的,

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产品的生?

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料等因素)—?/p>

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电子类生产企业是典型的离散型制造企业,多品种、多批量

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产品创新是公司走差异化的主要途径?/p>

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售后服务成为企业运营的核心工作。产品的性能、质量、价格、交货期及售后服务是竞争取胜

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