龙源期刊?/p>
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基于供应链协调的多级库存控制策略分析
作者:张磊
吴忠
来源:《商业时代?/p>
2012
年第
05
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内容摘要:库存控制问题是供应链管理中的核心问题。从国内外的研究现状来看,多级库
存控制的方法有两种。在实际操作中,分布式的基于供应链企业协调机制的方法具有一定的?/p>
操作性,本文以二级分布式库存策略作为分析对象,探讨在协调机制下,供需双方都可以通过
该策略降低成本。同时指出这种策略在实际使用中存在的问题?/p>
关键词:供应?/p>
多级库存
分布式策?/p>
供应链的管理思想的产生是基于企业或部门之间的有缝连接,企业或部门之间的经济独?/p>
性、信息扭曲以至于对成本负担的不同利益取向使得企业内外部的宏观与微观经济效益低下?/p>
而供应链的思想正是通过对资金流、信息流及物流的协调控制来达到企业或部门之间的无缝连
接,减小合作的不确定性,在实现宏观经济效益的同时,降低成本并提高微观个体的竞争力?/p>
经济利益?/p>
在供应链管理过程中,库存控制问题一直是核心问题,从国内外的研究现状来看,多级库
存控制的方法有两种:一种是非中心化(分布式)策略,另一种是中心化(集中式)策略。但
在实际操作过程中,集中式库存管理很难实行,因为很难建立集中决策机构。比较符合现实的
是供应链的合作各方独立决策,在相互的协商与讨价还价中取得供应链的优化。本文以二级?/p>
布式库存策略作为分析对象,探讨在协调机制下,供需双方都可以通过该策略降低成本?/p>
供应链供需双方决策目标确定
由于订货商和供应商都具有各不相同的生产经营条件以及决策目标,所以需要分别建立各
自的决策模型,来反映他们对供应链整体和企业自身利益最大化的不同追求。一般地,双方?/p>
过信息沟通,明确彼此的目标,决策变量,能力约束等,并确定双方所控制变量之间的相互关
系,在相互了解的基础上,可以采用单目标线性规划的形式,表征各自所追求的总体目标、机
器设备、原材料、人员等资源及其内在的技术经济联系。尽管供应链的决策目标还包括时间?/p>
标,但本文不作考虑,因为从供需双方各自决策的角度出发,以各自成本最小化作为决策目标
是符合逻辑的,同时也有利于本文简化模型分析?/p>
订货商的决策模型为:
其中?/p>
,表示订货商所控制的决策变量集合?/p>