新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

SYB

全称?/p>

“创办你的企业?/p>

 

?/p>

GYB

筹备?/p>

SYB

创办?/p>

IYB

巩固?/p>

EYB

扩大你的企业?/p>

 

SIYB

:创办和改变你的企业

 

 

SYB

?/p>

2

部分:创业计划、创业意?/p>

 

 

SYB

十步骤:

 

1

?/p>

 

将你作为创业者来评价

 

2

?/p>

 

为自己建立一个好的企业构?/p>

 

3

?/p>

 

评估你的市场

 

4

?/p>

 

企业的人员组?/p>

 

5

?/p>

 

选择一种企业法律形?/p>

 

6

?/p>

 

法律环境和你的责?/p>

 

7

?/p>

 

预测启动资金需?/p>

 

8

?/p>

 

制定利润计划

 

9

?/p>

 

判断你的企业能否生存

 

10

、开办企?/p>

 

 

什么是企业?/p>

 

企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经?/p>

组织?/p>

 

 

企业经营活动两股流:

商品流、现金流

 

 

企业类型四种?/p>

 

贸易企业、制造企业、服务企业、农林牧渔业企业

 

 

一个好的企业构思包含两方面?/p>

 

1

?/p>

 

必须有市场机?/p>

 

2

?/p>

 

你必须具有利用这个机会的技能和资源?/p>

 

 

测试企业构思的方式?/p>

SWOT

分析

 

SWOT

分析是判断你的企业构思是否具有竞争力和赢?/p>

能力的一种方法?/p>

 

SWOT

—优势、劣势、机会、威?/p>

 

?/p>

Strength\Weakness\Opportunity\Threat

?/p>

 

 

收集顾客信息的方法:

 

情况推测

 

利用行业渠道获得信息

 

抽样访问你选定的那部分顾客

 

 

市场营销法则—?/p>

4P

方法

 

产品

?/p>

Price

?/p>

?/p>

价格

?/p>

Price

?/p>

?/p>

地点

(Place)

?/p>

促销

?/p>

Promotion

?/p>

 

促销

3

种方?/p>

——广告、宣传、销售促销

 

 

预测销售几种基本方法:

 

你的经验、与同类企业进行对比、实地测试?/p>

 

预订单或购买意向书、进行调查?/p>

 

 

微小企业人员组成?/p>

业主?/p>

企业合伙人?/p>

员工?/p>

企业顾问?/p>

 

 

微小企业常见法律形?/p>

?/p>

 

个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司?/p>

农民专业合作社?/p>

 

 

选择法律形态考虑的因素:

 

企业的规模?/p>

行业类型和发展前景?/p>

业主或投资者的数量?/p>

创业资金的多少、创业者的观念?/p>

 

 

基本法律?/p>

企业法、民法通则、合同法、劳动法

 

 

职工权益?/p>

1

、订立劳动合同;

2

、劳动保护和安全?/p>

3

?/p>

劳动报酬?/p>

4

、社会保险?/p>

 

 

我国社会保险

5

险:

养老保险、医疗保险、失业保险、工

伤保险、生育保险?/p>

 

 

启动资金类型?/p>

投资(固定资产)

、流动资?/p>

 

 

制定价格的两种方法:

成本加价法、竞争价格法

 

 

结构性头脑风暴法?/p>

 

产品——制造线、销售线、副产品线、服务线?/p>

 

Ͼλ
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

SYB

全称?/p>

“创办你的企业?/p>

 

?/p>

GYB

筹备?/p>

SYB

创办?/p>

IYB

巩固?/p>

EYB

扩大你的企业?/p>

 

SIYB

:创办和改变你的企业

 

 

SYB

?/p>

2

部分:创业计划、创业意?/p>

 

 

SYB

十步骤:

 

1

?/p>

 

将你作为创业者来评价

 

2

?/p>

 

为自己建立一个好的企业构?/p>

 

3

?/p>

 

评估你的市场

 

4

?/p>

 

企业的人员组?/p>

 

5

?/p>

 

选择一种企业法律形?/p>

 

6

?/p>

 

法律环境和你的责?/p>

 

7

?/p>

 

预测启动资金需?/p>

 

8

?/p>

 

制定利润计划

 

9

?/p>

 

判断你的企业能否生存

 

10

、开办企?/p>

 

 

什么是企业?/p>

 

企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经?/p>

组织?/p>

 

 

企业经营活动两股流:

商品流、现金流

 

 

企业类型四种?/p>

 

贸易企业、制造企业、服务企业、农林牧渔业企业

 

 

一个好的企业构思包含两方面?/p>

 

1

?/p>

 

必须有市场机?/p>

 

2

?/p>

 

你必须具有利用这个机会的技能和资源?/p>

 

 

测试企业构思的方式?/p>

SWOT

分析

 

SWOT

分析是判断你的企业构思是否具有竞争力和赢?/p>

能力的一种方法?/p>

 

SWOT

—优势、劣势、机会、威?/p>

 

?/p>

Strength\Weakness\Opportunity\Threat

?/p>

 

 

收集顾客信息的方法:

 

情况推测

 

利用行业渠道获得信息

 

抽样访问你选定的那部分顾客

 

 

市场营销法则—?/p>

4P

方法

 

产品

?/p>

Price

?/p>

?/p>

价格

?/p>

Price

?/p>

?/p>

地点

(Place)

?/p>

促销

?/p>

Promotion

?/p>

 

促销

3

种方?/p>

——广告、宣传、销售促销

 

 

预测销售几种基本方法:

 

你的经验、与同类企业进行对比、实地测试?/p>

 

预订单或购买意向书、进行调查?/p>

 

 

微小企业人员组成?/p>

业主?/p>

企业合伙人?/p>

员工?/p>

企业顾问?/p>

 

 

微小企业常见法律形?/p>

?/p>

 

个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司?/p>

农民专业合作社?/p>

 

 

选择法律形态考虑的因素:

 

企业的规模?/p>

行业类型和发展前景?/p>

业主或投资者的数量?/p>

创业资金的多少、创业者的观念?/p>

 

 

基本法律?/p>

企业法、民法通则、合同法、劳动法

 

 

职工权益?/p>

1

、订立劳动合同;

2

、劳动保护和安全?/p>

3

?/p>

劳动报酬?/p>

4

、社会保险?/p>

 

 

我国社会保险

5

险:

养老保险、医疗保险、失业保险、工

伤保险、生育保险?/p>

 

 

启动资金类型?/p>

投资(固定资产)

、流动资?/p>

 

 

制定价格的两种方法:

成本加价法、竞争价格法

 

 

结构性头脑风暴法?/p>

 

产品——制造线、销售线、副产品线、服务线?/p>

 

">
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

SYB

全称?/p>

“创办你的企业?/p>

 

?/p>

GYB

筹备?/p>

SYB

创办?/p>

IYB

巩固?/p>

EYB

扩大你的企业?/p>

 

SIYB

:创办和改变你的企业

 

 

SYB

?/p>

2

部分:创业计划、创业意?/p>

 

 

SYB

十步骤:

 

1

?/p>

 

将你作为创业者来评价

 

2

?/p>

 

为自己建立一个好的企业构?/p>

 

3

?/p>

 

评估你的市场

 

4

?/p>

 

企业的人员组?/p>

 

5

?/p>

 

选择一种企业法律形?/p>

 

6

?/p>

 

法律环境和你的责?/p>

 

7

?/p>

 

预测启动资金需?/p>

 

8

?/p>

 

制定利润计划

 

9

?/p>

 

判断你的企业能否生存

 

10

、开办企?/p>

 

 

什么是企业?/p>

 

企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经?/p>

组织?/p>

 

 

企业经营活动两股流:

商品流、现金流

 

 

企业类型四种?/p>

 

贸易企业、制造企业、服务企业、农林牧渔业企业

 

 

一个好的企业构思包含两方面?/p>

 

1

?/p>

 

必须有市场机?/p>

 

2

?/p>

 

你必须具有利用这个机会的技能和资源?/p>

 

 

测试企业构思的方式?/p>

SWOT

分析

 

SWOT

分析是判断你的企业构思是否具有竞争力和赢?/p>

能力的一种方法?/p>

 

SWOT

—优势、劣势、机会、威?/p>

 

?/p>

Strength\Weakness\Opportunity\Threat

?/p>

 

 

收集顾客信息的方法:

 

情况推测

 

利用行业渠道获得信息

 

抽样访问你选定的那部分顾客

 

 

市场营销法则—?/p>

4P

方法

 

产品

?/p>

Price

?/p>

?/p>

价格

?/p>

Price

?/p>

?/p>

地点

(Place)

?/p>

促销

?/p>

Promotion

?/p>

 

促销

3

种方?/p>

——广告、宣传、销售促销

 

 

预测销售几种基本方法:

 

你的经验、与同类企业进行对比、实地测试?/p>

 

预订单或购买意向书、进行调查?/p>

 

 

微小企业人员组成?/p>

业主?/p>

企业合伙人?/p>

员工?/p>

企业顾问?/p>

 

 

微小企业常见法律形?/p>

?/p>

 

个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司?/p>

农民专业合作社?/p>

 

 

选择法律形态考虑的因素:

 

企业的规模?/p>

行业类型和发展前景?/p>

业主或投资者的数量?/p>

创业资金的多少、创业者的观念?/p>

 

 

基本法律?/p>

企业法、民法通则、合同法、劳动法

 

 

职工权益?/p>

1

、订立劳动合同;

2

、劳动保护和安全?/p>

3

?/p>

劳动报酬?/p>

4

、社会保险?/p>

 

 

我国社会保险

5

险:

养老保险、医疗保险、失业保险、工

伤保险、生育保险?/p>

 

 

启动资金类型?/p>

投资(固定资产)

、流动资?/p>

 

 

制定价格的两种方法:

成本加价法、竞争价格法

 

 

结构性头脑风暴法?/p>

 

产品——制造线、销售线、副产品线、服务线?/p>

 

Ͼλ">
Ͼλ
Ŀ

SYB创办你的企业考试重点归纳 - 百度文库
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

SYB

全称?/p>

“创办你的企业?/p>

 

?/p>

GYB

筹备?/p>

SYB

创办?/p>

IYB

巩固?/p>

EYB

扩大你的企业?/p>

 

SIYB

:创办和改变你的企业

 

 

SYB

?/p>

2

部分:创业计划、创业意?/p>

 

 

SYB

十步骤:

 

1

?/p>

 

将你作为创业者来评价

 

2

?/p>

 

为自己建立一个好的企业构?/p>

 

3

?/p>

 

评估你的市场

 

4

?/p>

 

企业的人员组?/p>

 

5

?/p>

 

选择一种企业法律形?/p>

 

6

?/p>

 

法律环境和你的责?/p>

 

7

?/p>

 

预测启动资金需?/p>

 

8

?/p>

 

制定利润计划

 

9

?/p>

 

判断你的企业能否生存

 

10

、开办企?/p>

 

 

什么是企业?/p>

 

企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经?/p>

组织?/p>

 

 

企业经营活动两股流:

商品流、现金流

 

 

企业类型四种?/p>

 

贸易企业、制造企业、服务企业、农林牧渔业企业

 

 

一个好的企业构思包含两方面?/p>

 

1

?/p>

 

必须有市场机?/p>

 

2

?/p>

 

你必须具有利用这个机会的技能和资源?/p>

 

 

测试企业构思的方式?/p>

SWOT

分析

 

SWOT

分析是判断你的企业构思是否具有竞争力和赢?/p>

能力的一种方法?/p>

 

SWOT

—优势、劣势、机会、威?/p>

 

?/p>

Strength\Weakness\Opportunity\Threat

?/p>

 

 

收集顾客信息的方法:

 

情况推测

 

利用行业渠道获得信息

 

抽样访问你选定的那部分顾客

 

 

市场营销法则—?/p>

4P

方法

 

产品

?/p>

Price

?/p>

?/p>

价格

?/p>

Price

?/p>

?/p>

地点

(Place)

?/p>

促销

?/p>

Promotion

?/p>

 

促销

3

种方?/p>

——广告、宣传、销售促销

 

 

预测销售几种基本方法:

 

你的经验、与同类企业进行对比、实地测试?/p>

 

预订单或购买意向书、进行调查?/p>

 

 

微小企业人员组成?/p>

业主?/p>

企业合伙人?/p>

员工?/p>

企业顾问?/p>

 

 

微小企业常见法律形?/p>

?/p>

 

个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司?/p>

农民专业合作社?/p>

 

 

选择法律形态考虑的因素:

 

企业的规模?/p>

行业类型和发展前景?/p>

业主或投资者的数量?/p>

创业资金的多少、创业者的观念?/p>

 

 

基本法律?/p>

企业法、民法通则、合同法、劳动法

 

 

职工权益?/p>

1

、订立劳动合同;

2

、劳动保护和安全?/p>

3

?/p>

劳动报酬?/p>

4

、社会保险?/p>

 

 

我国社会保险

5

险:

养老保险、医疗保险、失业保险、工

伤保险、生育保险?/p>

 

 

启动资金类型?/p>

投资(固定资产)

、流动资?/p>

 

 

制定价格的两种方法:

成本加价法、竞争价格法

 

 

结构性头脑风暴法?/p>

 

产品——制造线、销售线、副产品线、服务线?/p>

 



ļ׺.doc޸Ϊ.docĶ

  • ERP ɹ Ӧ֤ϰ
  • 2019ȫ̸ϰѧ() Ǻ 17
  • 人ѧ޻ѧκϰ()02 Һͽ
  • Ԥϰ2019^ѧڹϰ꼶ѧСѧѧߵԪģԾ(
  • ౾꼶ϲĿκ˼(ᷴ˼ȫ)
  • ִ
  • ¹˾2017£˾³
  • ׷΢̵ַĽⷨ
  • 2019°汱ʦѧ꼶ϲᡶķӼϰ
  • 2007㶫ʡ߿ֱ׼

վ

԰ Ͼλ
ϵͷ779662525#qq.com(#滻Ϊ@)