1.
效率工资理论认为,在资本要素不变的情况下,企业的产出过程中投入的劳保要素量和
公认的努力程度取决于实际工资?/p>
2.
在薪酬体系设计工程中?/p>
确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程成?
薪酬定位?/p>
3.
我国企业奖金来源的主要渠道有从奖励基金中提取、从节约资金中提取、从企业基金?
提取、国家或上级主管机关直接发给企业或企业某些职工的奖金?/p>
4.
员工福利的主要功能有吸引人才、节约成本、提升企业形象?/p>
5.
企业的薪酬系统一般要达到兼具有效性、公平性、与合法性三大目标?/p>
6.
一般情况下,薪酬定位有三种基本形式领先型、追随型、滞后型?/p>
7.
胜任力:
胜任力是指个体具有的、为了达成理想绩效以恰当的方式一贯的使用
的特征。这些特征包括知识、技能、自我形象、社会性动机、特质、思维模式?/p>
心理定势、以及思考、感知和行动的方式?/p>
8.
工伤保险:工伤保?/p>
,
是指劳动者在工作中或在规定的特殊情况下,遭受意外伤害
或患职业病导致暂时或永久丧失劳动能力以及死亡时,劳动者或其遗属从国家?/p>
社会获得物质帮助的一种社会保险制度?/p>
9.
简述薪酬制度设计的基本原则
公平原则、竞争原则、激励原则、经济原则、战略原则?/p>
10.
企业薪酬制度诊断的必要性及诊断方式?/p>
11.
绩效薪酬由业绩薪酬、激励薪酬、特别绩效薪酬三部分构成?/p>
12.
在薪酬体系设计过程中?/p>
确定企业的薪酬水平在劳动力市场中项对应位置的决策过程?
薪酬定位?/p>
13.
员工福利的特点有补偿性、均等性、集体性?/p>
14.
基于能力的薪酬制度有技能薪酬制、只能薪酬制、能力资格制三种具体形式?/p>
15.
岗位分析是企业薪酬制度设计的基本依据和前提?/p>
16.
进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用问卷调查法?/p>
17.
岗等表示的是不同职系之问的相同相似岗位等级的比较和平等?/p>
18.
工作岗位和横向分类的程序包括职门的划分、职组的划分、职系的划分?/p>
19.
岗位工资制有一岗一薪制、一岗多薪制、薪点工资制?/p>
20.
绩效工资说法
;
绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础
,
实现将工资与考核?
果相挂钩的工资制?/p>
,
它的理论基础就是
?/p>
以绩取酬
?/p>
。企业利用绩效工资对员工?/p>
行调?/p>
,
以刺激员工的行?/p>
,
通过对绩优者和绩劣者收人的调节
,
鼓励员工追求符合
企业要求的行?/p>
,
激发每个员工的积极?/p>
,
努力实现企业目标
21.
企业实行经营者年薪制的必备条件:
22.
薪酬水平一般的企业应注?/p>
50%
点处的薪酬水平?/p>
23.
经营者年薪制的构成:
24.
外在薪酬?/p>
外在薪酬是指单位针对员工所作的贡献而支付给员工的各种形式的
收入,包括工资(薪水?/p>
、奖金、福利、津贴、股票期权以及各种间接货币形式支
付的福利?/p>
25.
薪酬调查?/p>
薪酬调查
是指企业为了以合理的人力成本吸引所
需?/p>
的人才而进?
的了解竞争对手或同类企业的相同或相似岗位的薪酬水平的行动,薪酬调查的?/p>
式有:权威机构发布的薪酬调查报告、委托专业机构进行薪酬调查等?/p>
26.
岗位评估?/p>
岗位评估,就是通过对某个岗?/p>
(
非个?/p>
)
多方面的分析,评定其对企
业价值的大小和重要性的高低?/p>
27.
利润分享计划?/p>
28.
企业管理诊断?/p>