17
年造价工程师考试
《建设工程造价案例分析》试?
附答?/p>
案例(一?/p>
某工程项目,
业主通过招标方式确定了承包商?/p>
双方采用工程量清单计价方
式签订了施工合同。该工程共有
10
个分项工程,工期
150
天,施工期为
3
?/p>
3
日至
7
?/p>
30
日。合同规定,工期每提?/p>
1
天,承包商可获得提前工期?/p>
1.2
?/p>
元;
工期每拖?/p>
1
天,
承包商需承担逾期违约?/p>
1.5
万元?/p>
开工前承包商提交并
经审批的施工进度计划,如答题纸中?/p>
4.1
所示?/p>
该工程如期开工后,在施工过程中发生了经经理人核准的如下事件:
事件
1
?/p>
3
?/p>
6
日,由于业主提供的部分施工场地条件不充分,致使工?/p>
B
作业时间拖延
4
天,工人窝工
20
个工作日,施工机?/p>
B
闲置
5
天(台班费:
800
?/p>
/
台班)?/p>
事件
2
?/p>
4
?/p>
25
?/p>
~26
日,当地供电中断,导致工?/p>
C
停工
2
天,工人窝工
40
个工作日?/p>
施工机械
C
闲置
2
?/p>
(台班费?/p>
1000
?/p>
/
台班?/p>
?/p>
工作
D
没有停工?/p>
但因停电改用手动机具替代原配动力机械?/p>
D
工效降低,导致作业时间拖?/p>
1
天,增加用工
18
个工日,原配动力机械闲置
2
天(台班费:
800
?/p>
/
台班),?/p>
加手动机具使?/p>
2
天(台班费:
500
?/p>
/
台班)?/p>
事件
3
:按合同规定由业主负责采购且应于
5
?/p>
22
日到场的材料,直?/p>
5
?/p>
26
日凌晨才到场?/p>
5
?/p>
24
日发生了脚手架倾倒事故,因处于停工待料状态,
承包商未及时重新搭设?/p>
5
?/p>
26
日上午承包商安排
10
名架子工重新搭设脚手架;
5
?/p>
27
日恢复正常作业。由此导致工?/p>
F
持续停工
5
天,该工作班?/p>
20
名工?/p>
持续窝工
5
天,施工机械
F
闲置
5
天(台班费:
1200
?/p>
/
台班)?/p>
截止?/p>
5
月末?/p>
其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符?/p>
承包
商分别于
5
?/p>
5
日(针对事件
1
?/p>
2
)和
6
?/p>
10
日(针对事件
3
)向监理人提?/p>
索赔?/p>
机械台班均按每天一个台班计?/p>
问题?/p>
1
.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理,并说明
理由?/p>
2
.对于能被受理的工期索赔事件,分别说明每项事件应被批准的工期索赔
为多少天。如果该工程最终按原计划工期(
150
天)完成,承包商是可获得提前
工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?/p>
3
.该工程架子工日工资?/p>
180
?/p>
/
工日,其他工种工人日工资?/p>
150
?/p>
/
?/p>
日,人工窝工补偿标准为日工资?/p>
50%
;机械闲置补偿标准为台班费的
60%
;管
理费和利润的计算费率为人材机费用之和?/p>
10%
?/p>
规费和税金的计算费率为人?/p>
机费用、管理费与利润之和的
9%
,计算应被批准的费用索赔为多少元?/p>
4
.按初始安排的施工进度计划(答题纸中?/p>
4.1
),如果该工程进行到?/p>
6
个月末时检查进度情况为?/p>
工作
F
完成
50%
的工作量?/p>
工作
G
完成
80%
的工作量?/p>
工作
H
完成
75%
的工作量;在答题纸上?/p>
4.1
中绘制实际进度前锋线,分析这?/p>
项工作进度有无偏差,并分别说明对工期的影响?/p>