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学习题目:员å·?/p>
100%
执行åŠ?/p>
学习目的:提高员工对执行力的认识,端正执行力的落地心æ€?/p>
学习内容
一、导å…?/p>
人类总是为失败找借口,不为成功找方向ã€?/p>
——阿里巴巴网站首席执行官·
马云
每个人应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我äº?/p>
能负ã€?/p>
——美国著名总统
·林肯
在工作中,每一个人都应该发挥自己最大的潜能,努力工作,而不是耗费时间去寻
找借口。因为公司安排你在某个岗位上,是为了让你解决问题,而不是听你那些关于困
难的长篇累牍的分析ã€?/p>
——能用公司前
CEO
杰克·éŸ?/p>
尔奇
说了,不等于做了;做了,不等于做到位了ã€?/p>
——海尔集团总裁
张瑞æ•?/p>
二、主讲内å®?/p>
1
、什么是执行力?
2
、执行力的重要性!
3
、员工执行力三原则!
4
、如何提高执行力ï¼?/p>
5
、总结
三、具体学习内容(框架
�/p>
再丰富内容)
(一ï¼?/p>
、什么是执行åŠ?/p>
就全局而言,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力ã€?/p>
就个人而言,就是把领导安排的事做成功的能力ã€?/p>
执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务ã€?/p>
就个人而言是指“做事能力â€?/p>
,团队而言是指“战斗力â€?/p>
,企业而言是指“经济效
益â€?/p>
�/p>
执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行ï¼?/p>
——迈克尔·戴尔
(二ï¼?/p>
、执行力的重要æ€?/p>
没有执行力,一切都是空谈,永远不能进步ï¼?/p>
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(三)员工执行力三原åˆ?/p>
ï¼?/p>
1
ï¼?/p>
100%
命令执行è€?/p>
上级的命令要
100%
的执è¡?/p>
不找借口
坚决执行,一字不å·?/p>
理解了快速执è¡?/p>
不理解在执行中快速理è§?/p>
找借口,一事无成(找借口的各种表现)
有人抱怨说,他闲着,为什么让我去执行ï¼?/p>
不关我的事,责任意识的销蚀导致互相扯皮