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学习好帮?/p>
1.1.1.
项目管理及实施方?/p>
如果我公司有幸中标,我司将会以担任过类似项目的项目经理担任本项目的项目经理,
配备技术全面的工程师进行技术管理工作,组建强有力的项目队伍进行项目实施?/p>
我们配备了设施齐全?/p>
技术精湛的客户服务队伍?/p>
从系统集成到计算机设备的供货?/p>
?/p>
装、调试、维护,从计算机网络建设到应用系统的支持,从设备的供货开始,都有相对应的
业务、应用技术支持力量,完全做到“一条龙”服务,最大限度的满足客户的各方面需求?/p>
在项目实施阶段,我们将针对具体的项目成立专责小组?/p>
专人负责,定期交换信息、沟通情
况,杜绝拖延、推诿等现象的发生。届时,我们将提供专业化的系统服务,使供应设备运?/p>
更可靠、维护更方便、响应更及时、保障措施更有力?/p>
我们提供的服务形式主要包括:电话咨询、现场服务、专业培训、考察交流等。我方对
本项目实行总承包,
从设备的供货开始?/p>
工程项目管理?/p>
检查验收及后续服务保障,都最?/p>
限度的按照客户的建设需求来实施?/p>
1.1.2.
技术保障方?/p>
我们除了具有一批高素质的工程技术管理人员,精良的仪器?/p>
工具、设备外?/p>
在该系统
所选用的产品都是质量过硬的国际知名品牌或经过多个工程上的实践,
在多个项目上运行?/p>
能稳定的产品?/p>
我们更与供应商署售后技术服?/p>
《使用保障承诺书?/p>
?/p>
技术服务授权书?/p>
《产
品授权书?/p>
,得到厂商对我单位全方位的强大的技术技持?/p>
一般性的技术管理:
工程的技术管理包括施工图纸会审?/p>
编制施工组织设计?/p>
技术交流,技术检查、拟定各
项技术措施和实施各种技术规程?/p>
提出合理化建议?/p>
加强工程技术监督管理,
这些工作有助
于确保工程质量和进度?/p>
工程中推广应用先进的技术,
合理的施工工艺,
可以给工程带来良
好的经济效益,主要措施如下:
1).
建立健全技术管理制度,
包括技术责任制度,
图纸会审制度?/p>
技术交底制度,
材料?/p>
设备进场检验制度,
施工技术日志,
工程质量验收制度?/p>
工程技术档案制度,在施工中严格
执行?/p>