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施工总体进度计划及保障措æ–?/p>
此部分以招标文件中发包人给定的总工期,
以及节点工期为目标,
结合各专
业所要求达到的阶段性工期目标,坚持统一协调、统筹安排、分区组织、密切配
合的原则ã€?/p>
编制了总体进度计划ï¼?/p>
并从资源需求到工期保障措施分别叙述总进åº?/p>
计划实现的可行性ã€?/p>
�/p>
1
部分
施工总体进度计划
施工进度计划是施工组织设计的核心内容,在施工组织设计中起着主导ä½?/p>
用。施工进度计划设计编制合理与否,直接影响到工程质量、安全和工期,同æ—?/p>
对各种资源的投入、成本控制亦产生重要影响ã€?/p>
北京联合大学体育中心综合楼工程位于朝阳区北四环东路北ä¾?/p>
97
号。地ä¸?/p>
2
层(局éƒ?/p>
4
层)
,建筑面ç§?/p>
10673
�/p>
,
工程主要设计用途为体育建筑ã€?/p>
本工程体量较大、结构复杂、质量要求高,为了向业主交付一个满意工程,
我们将站在总承包的立场ï¼?/p>
根据工程招标文件的要求ã€?/p>
工程的实际情况,
充分åˆ?/p>
用本单位的相关资源,
切实策划好工程的总体部署ã€?/p>
工期进度计划安排ã€?/p>
总承åŒ?/p>
管理、质量、安全、文明施工、成品保护等方面的内容,统筹协调好各分包的工
作ã€?/p>
1.1
工期目标
根据招标文件要求ï¼?/p>
结合类似工程施工经验ï¼?/p>
计划äº?/p>
2012
å¹?/p>
8
�/p>
1
日开工,
2014
å¹?/p>
5
�/p>
22
日完工交付,实际工期ä¸?/p>
660
天。具体工期目标控制点详见è¡?/p>
1.1-1
�/p>
è¡?/p>
1.1-1
工程关键节点工期计划è¡?/p>
序号
进度ç‚?/p>
1
施工准备
临时设施、临水、临电、测量放线、和基础施工范围及业主进行交接,开始进行钢
材的订购、混凝土厂家的选定等,达到施工条件ã€?/p>
工程计划äº?/p>
2012
å¹?/p>
8
�/p>
1
日开工,
2012
å¹?/p>
08
�/p>
20
日结束,共计
20
天ã€?/p>
2
室外楼梯及看台基础施工与回å¡?/p>
基础工程及室外楼梯工程计划于
2012
å¹?/p>
08
�/p>
21
日开始,
2012
å¹?/p>
09
�/p>
14
日完成,
共计
25
天ã€?/p>
3
地上主体钢筋混凝土结构施å·?/p>
计划äº?/p>
2012
å¹?/p>
09
�/p>
15
日开始,
2013
å¹?/p>
04
�/p>
14
日完成地上混凝土结构施工,共
è®?/p>
210
天ã€?/p>
4
二次结构、屋面网架结构施å·?/p>