龙源期刊?/p>
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火电厂人力资源管理存在的问题及解决对?/p>
探析
作者:杨文?/p>
来源:《卷宗?/p>
2018
年第
28
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要:随着我国经济的发展,我国的用电量在不断的增大,对电力企业的要求不断增
加,而火电厂企业也在不断的寻求新的管理模式。而现今社会中,信息技术和大数据的发展?/p>
使得管理模式发生质的飞跃,如何利用互联网创新火电厂的管理,提高管理水平成为重中之
重。而在火电厂企业中,人力资源作为火电厂发展的重要部分,创新火电厂人力资源管理模
式,提高人力资源管理水平,进而促进火电厂的长足进步?/p>
关键词:火电厂;人力资源管理;问题;策略
在电力体制改革逐步加深的背景下,我国火电厂在转型过程中面临着人力资源管理模式?/p>
一步优化的问题,这关乎着火电厂的健康、可持续发展。本文在分析火电厂人力资源管理过?/p>
中存在的问题的基础上,对其优化路径及解决对策进行了探究?/p>
1
火电厂人力资源管理现?/p>
传统的人事管理基本上是一种企业管理。受现代企业管理的影响,大多数发电企业都将原
来的人事部或劳动部更名为人力资源部,迈出了人力资源改革的第一步。但大多数改革只是表
面上的,工作仅限于传统的人事管理阶段,如招聘、选拔、考核、薪酬分配、干部任命和档案
管理等。招聘人员主要针对应届毕业生;工资分配仍然既定的一成不变的制度
[1]
。虽然企?/p>
制定了岗位标准和奖金考核发放机制,可是基本是基于经验、缺乏科学性、主观因素和定量?/p>
析。因此,所设的人力资源管理部门实质上仍然是日常办事机构,其职能和工作尚不能达到?/p>
代人力资源管理的要求?/p>
2
火电厂人力资源管理的问题
2.1
认识不足
在火电厂的人力资源管理中,领导层对人力资源管理的重要性认识不足是现今火电厂人?/p>
资源管理发展的现状之一。在现今市场经济的发展中,随着发展虚度的增加,越来越多的企?/p>
在发展中只重视经济效益,对于管理水平的提高以及管理效率的提高却缺乏足够的认识,尤?/p>
是在人力资源管理方面
[2]
。在人力资源的管理中由于对其重要性的认识不足,对火电厂人?/p>
资源的投入不足,导致人力资源的管理部门和管理人员的水平不佳,同时也没有设置专门的?/p>
力资源管理部门以及管理人员,进而影响人力资源管理水平的提高?/p>