外出学习考察报告
为了破解长期困扰我们的工作难题,更加准确地把握政
策、理清思路、更好地服务大局,经邹主任同意,由马国旭
副主任带队,王文等五名财务人员参加,?/p>
8
?/p>
4
日至
8
?/p>
6
日,
?/p>
xx
?/p>
xx
经济技术开发区?/p>
主要学习他们在公司经营?/p>
土地运作、财务管理以及融资工作等四个方面的先进经验?/p>
通过三天紧张的行程,我们开阔了眼界、增长了见识,充?/p>
感受到了全国开发区都是一家人的深情厚谊。同时,我们?/p>
看到了开发区美好的前景、坚定了实现目标的信心,达到?/p>
预期的目的,完成了此行的主要任务。具体情况小结如下:
一、在两个开发区座谈的主要内容:
(
一
)
公司经营方面?/p>
两个开发区的总公司都经历了与管委会“两块牌子、一
套班子”的合署办公阶段。不同的是一个先合后分,一个是
先分后合?/p>
xx
开发区总公司,?/p>
2018
年之前,老总由副主任兼?/p>
比较独立?/p>
2018
年,因为管委会主要领导变动,并入财政局
合署办公,采取“大财政、大预算、大融资”的管理模式?/p>
实行“三权分离”,决策?/p>
(
管委?/p>
)
、预算概?/p>
(
总公?/p>
)
?/p>
建设?/p>
(
建设局
)
。总公司的定位是投融资平台?/p>
xx
开发区总公司经?/p>
26
年的发展历程?/p>
成份比较复杂?