知识型企业的管理模式
(
一
)
斯蒂?/p>
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罗宾斯教授在《组织行为学》一书中提出,关于金钱是否能激
励员工更努力地工作的问题?/p>
有两种非常不同的观点?/p>
一种观点认为,
金钱是员工工作的重要刺激物;另一种观点则认为,具有挑战性的?/p>
作、目标、参与决策、反馈和凝聚力高的工作群体和其他非金钱因?/p>
是激励员工努力工作的更重要的刺激物?/p>
第一种观点的理由是:钱是工作动机的重要诱因。作为交换中介,?/p>
是员工购买无数他们所必须满足需要的物品的手段。而且,金钱还?/p>
到记分卡的作用,通过它,员工可以估计组织对他们的服务价值的?/p>
法,员工可以把自己的价值与别人的价值进行比较?/p>
金钱作为交换中介的价值是显而易见的?/p>
人们不能仅为了金钱而工作,
但是离开了金钱,又有多少人会来上班?对于大多数劳动者来说,?/p>
了满足他们基本的生理和安全需要,一份固定的工资是绝对必要的?/p>
金钱除了具有交换价值,还有象征价值。我们把工资作为主要产出?/p>
并把它和我们的投入相比,以确定自己是否受到公平对待。除了公?/p>
理论,强化理论和期望理论都证实了金钱作为激励因素的价值。在?/p>
者中,如果工资依赖于绩效,则会鼓励员工付出更多的努力;与期望
理论一致,金钱会起到激励作用,因为它被看成能够满足员工的个?