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15

 

 

 

产品推广部年度工作总结

 

 

 

                  

 

 

创新做细投入

s0100 

 

斗转星移?/p>

历史的车轮刚辗过

2006

?/p>

时间的脚步已迈进

2007

?/p>

数数手指头,我已在产品推广部工作了九个月。过去的九个月里,在

公司领导的指导、同事的关心、自己全身心的投入下,较好地完成?/p>

每次推介会的工作,为了在

2007

年里,把工作做得更好,现?/p>

2006

年度推广部工作总结如下?/p>

 

 

推广部的工作大致可分为三大点:会前、会中、会后。会?/p>

的工作是策划准备工作?/p>

会中的工作是帮助销售工作;

会后的工作是

总结当天会议的得失利弊,

摸索经验?/p>

避免下次会议出现同样的错误?/p>

2006

年的工作缺乏创新,不注重细节,时间久了就变得机械化了?/p>

不足的地方总结有以下几大点?/p>

 

 

一、主题不鲜明:主题是一场活动的中心灵魂,而这个主?/p>

必须是能够推动销售的?/p>

同时一切的操作都围绕主题展开?/p>

不同的主

题则在操作方式上有所不同。很多的时候主题只是开场白一带而过?/p>

接下来的流程与主题并没多大联系,水机专场与睡眠专场也不明确,

水机专场也讲睡眠系统、睡眠专场也讲水机?/p>

 

 

二、因循守旧缺少创新:每次活动的程序都差不多,不外?

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产品推广部年度工作总结

 

 

 

                  

 

 

创新做细投入

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斗转星移?/p>

历史的车轮刚辗过

2006

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时间的脚步已迈进

2007

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数数手指头,我已在产品推广部工作了九个月。过去的九个月里,在

公司领导的指导、同事的关心、自己全身心的投入下,较好地完成?/p>

每次推介会的工作,为了在

2007

年里,把工作做得更好,现?/p>

2006

年度推广部工作总结如下?/p>

 

 

推广部的工作大致可分为三大点:会前、会中、会后。会?/p>

的工作是策划准备工作?/p>

会中的工作是帮助销售工作;

会后的工作是

总结当天会议的得失利弊,

摸索经验?/p>

避免下次会议出现同样的错误?/p>

2006

年的工作缺乏创新,不注重细节,时间久了就变得机械化了?/p>

不足的地方总结有以下几大点?/p>

 

 

一、主题不鲜明:主题是一场活动的中心灵魂,而这个主?/p>

必须是能够推动销售的?/p>

同时一切的操作都围绕主题展开?/p>

不同的主

题则在操作方式上有所不同。很多的时候主题只是开场白一带而过?/p>

接下来的流程与主题并没多大联系,水机专场与睡眠专场也不明确,

水机专场也讲睡眠系统、睡眠专场也讲水机?/p>

 

 

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产品推广部年度工作总结

 

 

 

                  

 

 

创新做细投入

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斗转星移?/p>

历史的车轮刚辗过

2006

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时间的脚步已迈进

2007

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数数手指头,我已在产品推广部工作了九个月。过去的九个月里,在

公司领导的指导、同事的关心、自己全身心的投入下,较好地完成?/p>

每次推介会的工作,为了在

2007

年里,把工作做得更好,现?/p>

2006

年度推广部工作总结如下?/p>

 

 

推广部的工作大致可分为三大点:会前、会中、会后。会?/p>

的工作是策划准备工作?/p>

会中的工作是帮助销售工作;

会后的工作是

总结当天会议的得失利弊,

摸索经验?/p>

避免下次会议出现同样的错误?/p>

2006

年的工作缺乏创新,不注重细节,时间久了就变得机械化了?/p>

不足的地方总结有以下几大点?/p>

 

 

一、主题不鲜明:主题是一场活动的中心灵魂,而这个主?/p>

必须是能够推动销售的?/p>

同时一切的操作都围绕主题展开?/p>

不同的主

题则在操作方式上有所不同。很多的时候主题只是开场白一带而过?/p>

接下来的流程与主题并没多大联系,水机专场与睡眠专场也不明确,

水机专场也讲睡眠系统、睡眠专场也讲水机?/p>

 

 

二、因循守旧缺少创新:每次活动的程序都差不多,不外?

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产品推广部年度工作总结 - 百度文库
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产品推广部年度工作总结

 

 

 

                  

 

 

创新做细投入

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斗转星移?/p>

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时间的脚步已迈进

2007

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数数手指头,我已在产品推广部工作了九个月。过去的九个月里,在

公司领导的指导、同事的关心、自己全身心的投入下,较好地完成?/p>

每次推介会的工作,为了在

2007

年里,把工作做得更好,现?/p>

2006

年度推广部工作总结如下?/p>

 

 

推广部的工作大致可分为三大点:会前、会中、会后。会?/p>

的工作是策划准备工作?/p>

会中的工作是帮助销售工作;

会后的工作是

总结当天会议的得失利弊,

摸索经验?/p>

避免下次会议出现同样的错误?/p>

2006

年的工作缺乏创新,不注重细节,时间久了就变得机械化了?/p>

不足的地方总结有以下几大点?/p>

 

 

一、主题不鲜明:主题是一场活动的中心灵魂,而这个主?/p>

必须是能够推动销售的?/p>

同时一切的操作都围绕主题展开?/p>

不同的主

题则在操作方式上有所不同。很多的时候主题只是开场白一带而过?/p>

接下来的流程与主题并没多大联系,水机专场与睡眠专场也不明确,

水机专场也讲睡眠系统、睡眠专场也讲水机?/p>

 

 

二、因循守旧缺少创新:每次活动的程序都差不多,不外?



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