集团奖励基金分配操作细则
一?/p>
序言
庄宇洋总裁在《东宇集团员工激励指导手册》致词中指出?/p>
“只有持续地激励员工,
才可能使员工不断地保持工作激情和创造力,使企业持续不断地创造新的业绩,并能?/p>
激烈的市场竞争中永立潮头。而如何掌握正确、有效的激励方法则是领导艺术的具体?/p>
现,
GE
的实践已给出最有力的佐证?/p>
?/p>
对于员工的激励需要由合理、有效的物质激励和精神激励相结合,而物质激励是?/p>
员工激励的必要手段。东宇集团的奖励基金是对员工物质激励的重要基础,如何科学?/p>
有效地分配奖励基金,建立规范的奖金发放流程,是我们持续做好员工激励工作的基础?/p>
本《细则》以集团目前已颁发的相关制度为基础,可以作为《东宇集团员工激励指
导手册》的补充说明。集团各成员企业奖励基金的分配,均须按此制度执行?/p>
二、奖励基金发放办?/p>
1
、奖励基?/p>
东宇集团的奖励基金分为最佳奖励基金、考核奖励基金和利润奖励基金三项:
?/p>
最佳奖励基金是指从各成员企业年营销额中提取?/p>
2?nbsp;
部分?/p>
其中
1?nbsp;
用于?/p>
励全集团的最佳员工;?/p>
1?/p>
用于各成员企业奖励本企业的最佳员工?/p>
?/p>
考核奖励基金是指集团总部
/
各成员企业理?/p>
BSC
奖金的结余部分,用于集团?