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建筑行业从建账到工程完工结算应该怎样做会计分?/p>

 

建筑施工企业会计业务

2008-07-31 19:52

据《企业会计准?/p>

-

建造合同》及建设部《建筑施

工企业费用组成》进行编写说明。主要包括以下三方面的内容?/p>

 

 

 

一、新账的建立

 

 

 

二、主要会计科目的设置

 

 

 

三、会计业务的处理

 

一?/p>

 

新账的建?/p>

 

 

 

一个项目开工,或者一个企业新建立?/p>

都面临着建立新账的问题。建立新账并不难?/p>

通常

先应当想好会计科目的设置问题?/p>

在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目?/p>

数。是采用辅助核算好,还是直接在会计科目下设置明细科目好?/p>

 

 

 

一般情况下?/p>

是如果涉及的往来单位较多,

部门较多且稳定或者项目较多的时候,

应当?/p>

用辅助核算的方式

(可以根据各会计科目的实际情况分别采用,

并不需要同时具备)

?/p>

否则?/p>

应当直接在会计科目下设置明细科目,简化工作量。通常情况下,

公司本部的账(涉及的往

来单位很多,项目多,部门也比较多且稳定)采用辅助核算比较合适,而单一的项目账,直

接在会计科目下设置明细科目比较好?/p>

 

 

 

根据各公司管理的不同?/p>

建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理

(集权式?/p>

由公?/p>

直接编制财务报表)和项目单独管理制(分权式,由公司总部汇总报表)。采用本部集中管

理的企业公司就只有一个账套,

所有项目的账务都在公司的同一账套中处理,

各项目只负责

编制项目成本报表并对项目成本进行分析?/p>

分权式管理是公司各项目单独开设账套?/p>

每个?/p>

立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理?/p>

编制财务会计报表?/p>

最后由?/p>

司总部汇总各项目的财务报表?/p>

 

 

 

集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况?/p>

并对各项目成本实行实?/p>

监控和动态管理,

有利于公司加强财务管理?/p>

适用于公司本部及附近项目较多的企业?/p>

缺点

是对外地项目的核算资料可能不及时?/p>

不能及时准确地反映公司财务状况;

不利于建筑企?/p>

的税收筹划?/p>

 

 

 

分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作,有利于各项目部及时准确的反映其财务状

况,有利于公司的税收筹划。缺点是容易造成项目经理权力过大?/p>

滋生腐败。如果项目财?/p>

人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话,

不利于公司的财务管理?/p>

实行分权式要?/p>

公司对项目财务人员实行委派制?/p>

财务人员由公司考核?/p>

但要有相当的权力并能保持良好?/p>

职业操守。适用于外地项目较多的施工企业?/p>

 

 

 

不管采用哪种方式,都要注重强化公司和项目的财务管理,要能充分发挥财务部门核算?/p>

监督、反映的职能?/p>

 

二、会计科目的设置及核算内?/p>

 

 

 

建筑施工企业有一定的特殊性,

与广大生产型企业有很大的区别?/p>

特别是在成本核算和收

入的确认上,

和产品销售企业有很大的不同?/p>

本帖只在此探讨建造合同法准则中规定建筑施

工企业的会计业务处理,与生产性企业相同的核算不在此做探讨?/p>

 

 

 

(一)工程施?/p>

 

相当于生产企业的

?/p>

生产成本

?/p>

科目。主要核算各项目成本及毛利。下?/p>

设置

?/p>

合同成本

?/p>

?/p>

?/p>

毛利

?/p>

两个二级明细科目?/p>

 

 

 

1

、工程施?/p>

-

合同成本,核算工程合同成?/p>

 

 

 

在合同成本下,设置以下明细科?/p>

 

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建筑行业从建账到工程完工结算应该怎样做会计分?/p>

 

建筑施工企业会计业务

2008-07-31 19:52

据《企业会计准?/p>

-

建造合同》及建设部《建筑施

工企业费用组成》进行编写说明。主要包括以下三方面的内容?/p>

 

 

 

一、新账的建立

 

 

 

二、主要会计科目的设置

 

 

 

三、会计业务的处理

 

一?/p>

 

新账的建?/p>

 

 

 

一个项目开工,或者一个企业新建立?/p>

都面临着建立新账的问题。建立新账并不难?/p>

通常

先应当想好会计科目的设置问题?/p>

在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目?/p>

数。是采用辅助核算好,还是直接在会计科目下设置明细科目好?/p>

 

 

 

一般情况下?/p>

是如果涉及的往来单位较多,

部门较多且稳定或者项目较多的时候,

应当?/p>

用辅助核算的方式

(可以根据各会计科目的实际情况分别采用,

并不需要同时具备)

?/p>

否则?/p>

应当直接在会计科目下设置明细科目,简化工作量。通常情况下,

公司本部的账(涉及的往

来单位很多,项目多,部门也比较多且稳定)采用辅助核算比较合适,而单一的项目账,直

接在会计科目下设置明细科目比较好?/p>

 

 

 

根据各公司管理的不同?/p>

建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理

(集权式?/p>

由公?/p>

直接编制财务报表)和项目单独管理制(分权式,由公司总部汇总报表)。采用本部集中管

理的企业公司就只有一个账套,

所有项目的账务都在公司的同一账套中处理,

各项目只负责

编制项目成本报表并对项目成本进行分析?/p>

分权式管理是公司各项目单独开设账套?/p>

每个?/p>

立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理?/p>

编制财务会计报表?/p>

最后由?/p>

司总部汇总各项目的财务报表?/p>

 

 

 

集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况?/p>

并对各项目成本实行实?/p>

监控和动态管理,

有利于公司加强财务管理?/p>

适用于公司本部及附近项目较多的企业?/p>

缺点

是对外地项目的核算资料可能不及时?/p>

不能及时准确地反映公司财务状况;

不利于建筑企?/p>

的税收筹划?/p>

 

 

 

分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作,有利于各项目部及时准确的反映其财务状

况,有利于公司的税收筹划。缺点是容易造成项目经理权力过大?/p>

滋生腐败。如果项目财?/p>

人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话,

不利于公司的财务管理?/p>

实行分权式要?/p>

公司对项目财务人员实行委派制?/p>

财务人员由公司考核?/p>

但要有相当的权力并能保持良好?/p>

职业操守。适用于外地项目较多的施工企业?/p>

 

 

 

不管采用哪种方式,都要注重强化公司和项目的财务管理,要能充分发挥财务部门核算?/p>

监督、反映的职能?/p>

 

二、会计科目的设置及核算内?/p>

 

 

 

建筑施工企业有一定的特殊性,

与广大生产型企业有很大的区别?/p>

特别是在成本核算和收

入的确认上,

和产品销售企业有很大的不同?/p>

本帖只在此探讨建造合同法准则中规定建筑施

工企业的会计业务处理,与生产性企业相同的核算不在此做探讨?/p>

 

 

 

(一)工程施?/p>

 

相当于生产企业的

?/p>

生产成本

?/p>

科目。主要核算各项目成本及毛利。下?/p>

设置

?/p>

合同成本

?/p>

?/p>

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毛利

?/p>

两个二级明细科目?/p>

 

 

 

1

、工程施?/p>

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合同成本,核算工程合同成?/p>

 

 

 

在合同成本下,设置以下明细科?/p>

 

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建筑行业从建账到工程完工结算应该怎样做会计分?/p>

 

建筑施工企业会计业务

2008-07-31 19:52

据《企业会计准?/p>

-

建造合同》及建设部《建筑施

工企业费用组成》进行编写说明。主要包括以下三方面的内容?/p>

 

 

 

一、新账的建立

 

 

 

二、主要会计科目的设置

 

 

 

三、会计业务的处理

 

一?/p>

 

新账的建?/p>

 

 

 

一个项目开工,或者一个企业新建立?/p>

都面临着建立新账的问题。建立新账并不难?/p>

通常

先应当想好会计科目的设置问题?/p>

在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目?/p>

数。是采用辅助核算好,还是直接在会计科目下设置明细科目好?/p>

 

 

 

一般情况下?/p>

是如果涉及的往来单位较多,

部门较多且稳定或者项目较多的时候,

应当?/p>

用辅助核算的方式

(可以根据各会计科目的实际情况分别采用,

并不需要同时具备)

?/p>

否则?/p>

应当直接在会计科目下设置明细科目,简化工作量。通常情况下,

公司本部的账(涉及的往

来单位很多,项目多,部门也比较多且稳定)采用辅助核算比较合适,而单一的项目账,直

接在会计科目下设置明细科目比较好?/p>

 

 

 

根据各公司管理的不同?/p>

建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理

(集权式?/p>

由公?/p>

直接编制财务报表)和项目单独管理制(分权式,由公司总部汇总报表)。采用本部集中管

理的企业公司就只有一个账套,

所有项目的账务都在公司的同一账套中处理,

各项目只负责

编制项目成本报表并对项目成本进行分析?/p>

分权式管理是公司各项目单独开设账套?/p>

每个?/p>

立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理?/p>

编制财务会计报表?/p>

最后由?/p>

司总部汇总各项目的财务报表?/p>

 

 

 

集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况?/p>

并对各项目成本实行实?/p>

监控和动态管理,

有利于公司加强财务管理?/p>

适用于公司本部及附近项目较多的企业?/p>

缺点

是对外地项目的核算资料可能不及时?/p>

不能及时准确地反映公司财务状况;

不利于建筑企?/p>

的税收筹划?/p>

 

 

 

分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作,有利于各项目部及时准确的反映其财务状

况,有利于公司的税收筹划。缺点是容易造成项目经理权力过大?/p>

滋生腐败。如果项目财?/p>

人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话,

不利于公司的财务管理?/p>

实行分权式要?/p>

公司对项目财务人员实行委派制?/p>

财务人员由公司考核?/p>

但要有相当的权力并能保持良好?/p>

职业操守。适用于外地项目较多的施工企业?/p>

 

 

 

不管采用哪种方式,都要注重强化公司和项目的财务管理,要能充分发挥财务部门核算?/p>

监督、反映的职能?/p>

 

二、会计科目的设置及核算内?/p>

 

 

 

建筑施工企业有一定的特殊性,

与广大生产型企业有很大的区别?/p>

特别是在成本核算和收

入的确认上,

和产品销售企业有很大的不同?/p>

本帖只在此探讨建造合同法准则中规定建筑施

工企业的会计业务处理,与生产性企业相同的核算不在此做探讨?/p>

 

 

 

(一)工程施?/p>

 

相当于生产企业的

?/p>

生产成本

?/p>

科目。主要核算各项目成本及毛利。下?/p>

设置

?/p>

合同成本

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毛利

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两个二级明细科目?/p>

 

 

 

1

、工程施?/p>

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合同成本,核算工程合同成?/p>

 

 

 

在合同成本下,设置以下明细科?/p>

 

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建筑行业从建账到工程完工结算应该怎样做会计分?- 百度文库
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建筑行业从建账到工程完工结算应该怎样做会计分?/p>

 

建筑施工企业会计业务

2008-07-31 19:52

据《企业会计准?/p>

-

建造合同》及建设部《建筑施

工企业费用组成》进行编写说明。主要包括以下三方面的内容?/p>

 

 

 

一、新账的建立

 

 

 

二、主要会计科目的设置

 

 

 

三、会计业务的处理

 

一?/p>

 

新账的建?/p>

 

 

 

一个项目开工,或者一个企业新建立?/p>

都面临着建立新账的问题。建立新账并不难?/p>

通常

先应当想好会计科目的设置问题?/p>

在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目?/p>

数。是采用辅助核算好,还是直接在会计科目下设置明细科目好?/p>

 

 

 

一般情况下?/p>

是如果涉及的往来单位较多,

部门较多且稳定或者项目较多的时候,

应当?/p>

用辅助核算的方式

(可以根据各会计科目的实际情况分别采用,

并不需要同时具备)

?/p>

否则?/p>

应当直接在会计科目下设置明细科目,简化工作量。通常情况下,

公司本部的账(涉及的往

来单位很多,项目多,部门也比较多且稳定)采用辅助核算比较合适,而单一的项目账,直

接在会计科目下设置明细科目比较好?/p>

 

 

 

根据各公司管理的不同?/p>

建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理

(集权式?/p>

由公?/p>

直接编制财务报表)和项目单独管理制(分权式,由公司总部汇总报表)。采用本部集中管

理的企业公司就只有一个账套,

所有项目的账务都在公司的同一账套中处理,

各项目只负责

编制项目成本报表并对项目成本进行分析?/p>

分权式管理是公司各项目单独开设账套?/p>

每个?/p>

立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理?/p>

编制财务会计报表?/p>

最后由?/p>

司总部汇总各项目的财务报表?/p>

 

 

 

集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况?/p>

并对各项目成本实行实?/p>

监控和动态管理,

有利于公司加强财务管理?/p>

适用于公司本部及附近项目较多的企业?/p>

缺点

是对外地项目的核算资料可能不及时?/p>

不能及时准确地反映公司财务状况;

不利于建筑企?/p>

的税收筹划?/p>

 

 

 

分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作,有利于各项目部及时准确的反映其财务状

况,有利于公司的税收筹划。缺点是容易造成项目经理权力过大?/p>

滋生腐败。如果项目财?/p>

人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话,

不利于公司的财务管理?/p>

实行分权式要?/p>

公司对项目财务人员实行委派制?/p>

财务人员由公司考核?/p>

但要有相当的权力并能保持良好?/p>

职业操守。适用于外地项目较多的施工企业?/p>

 

 

 

不管采用哪种方式,都要注重强化公司和项目的财务管理,要能充分发挥财务部门核算?/p>

监督、反映的职能?/p>

 

二、会计科目的设置及核算内?/p>

 

 

 

建筑施工企业有一定的特殊性,

与广大生产型企业有很大的区别?/p>

特别是在成本核算和收

入的确认上,

和产品销售企业有很大的不同?/p>

本帖只在此探讨建造合同法准则中规定建筑施

工企业的会计业务处理,与生产性企业相同的核算不在此做探讨?/p>

 

 

 

(一)工程施?/p>

 

相当于生产企业的

?/p>

生产成本

?/p>

科目。主要核算各项目成本及毛利。下?/p>

设置

?/p>

合同成本

?/p>

?/p>

?/p>

毛利

?/p>

两个二级明细科目?/p>

 

 

 

1

、工程施?/p>

-

合同成本,核算工程合同成?/p>

 

 

 

在合同成本下,设置以下明细科?/p>

 



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