1
人力资源管理师(二级)复?/p>
人力资源规划
1
、战略管理过?/p>
三个阶段:战略制定、战略实施、战略评价?/p>
2
、人力资源战略管理发展过?/p>
三个阶段:人事管理、人力资源管理、人力资源战略管理?/p>
3
、人力资源战略管理的框架体系
三个层面:组织行为、个人行为、技术支持?/p>
4
、人力资源战略管理体系的建立过程
?/p>
1
)企业在确定未来几年的发展战略和经营目标后,首先应确立与之配套的组织结构?/p>
架和运作模式?/p>
2
)为达成企业发展战略需要制定与之相配套的人力资源发展战略;
3
)企业战略能否得以实现需要要有畅通的业务流程作保证,各业务部门确定相应的?/p>
门责任和具体部门组织结构,最终分解成每个岗位的岗位职责;
4
)根据人力资源战略和岗位职责制定各个岗位所需要的能力素质要求?/p>
5
)根据岗位能力素质要求配置人员,并制定员工发展和培训计划?/p>
6
)根据企业经营战略目标、岗位职责和能力素质要求建立绩效考评体系和薪酬激励机
制;
7
)人力资源管理要素必须有信息技术作为运作支持平台,才能大大提高企业人力资源
管理的运作效率和质量?/p>
5
、组织结构:
是组织内部各单位间关系、界限、职权和责任的沟通框架,是组织内部分?/p>
协作的基本形式?/p>
6
、组织结构的类型?/p>