用专业赋能创造价?/p>
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上海蓝草企业管理咨询有限公司
1
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6
MTP
管理技能提?/p>
课程背景?/p>
MTP
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Management Training Program
管理培训程序)是源于美国的一套实战性管理培
训课程。为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。后引进
日本,并得到全面的推广,目前是日本产业界最普及的管理训练课程?/p>
20
世纪
90
年代?/p>
引进中国大陆,并综合了管理学、心理学、行为学,既展现当代企业管理前沿理念,又?/p>
分结合不同国家和地域,与行业的突出特征,最突出特点是完成了“知”、“行”合一?/p>
培训架构,在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导,实现了培训从课堂到工?/p>
实践的延伸。对培训成效给予明确的承诺和保证?/p>
面对国内外的经济形势的变化,企业在此阶段更需随之强化“软实力?/p>
、修炼“内功?/p>
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建立管理体系,稳固管理基础,提高管理能力,此课程目的,即在协助企业提高管理人才
素质,摆脱旧有模式,创造合宜管理基准,让企业“追求卓越”不再只是一句口号?/p>
课程收益?/p>
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了解中坚干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能?/p>
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建立管理者应有的正确态度?/p>
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了解组织团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥效能;
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能够以科学化的思维及精神,运用实事求是的方法,完成工作?/p>
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了解在计划、执行与控制阶段应该如何做?做些什么?以顺利达成目标;
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培养主动积极发现问题的意识,以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善;
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了解培育人才的重要,学习到工作中教导的方法;
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认识沟通的重要性,能够建立组织内无障碍的沟通环境,并掌握沟通的技巧;
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了解人性特点,能够带人带心,激发部属工作干劲与意愿,提振工作士气;
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能够充分将各种管理技巧灵活运用,并根据不同的情境运用适合的领导风格;
课程时间?/p>
2
天,
6
小时
/
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授课对象?/p>
企业中层以上管理?/p>
授课方式?/p>
讲师讲授
+
案例分析
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视频互动
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角色扮演
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课后实操演练