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2018
年物业管理工作计?
2018
年物业管理工作计?/p>
1
2017
?/p>
xx
物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以
顺利开展,保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高,?/p>
在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的
建设?/p>
方面比较薄弱?/p>
2018
年将是我们物业管理工作全面提升的一年,我们将针对所?/p>
缺与不足方面努力补上,全面提高,跟上公司和发展商的发展要求。特制定?/p>
2018
年物业管理的工作计划?/p>
一、保安管?
1)
、做好小区的治安管理,维护良好的治安秩序?
2)
、对各规章制度和岗位职责进行学习,特别是新入职队员的培训?/p>
继续?/p>
好小区内安全保卫工作,确保小区的正常秩序,给业主提供一个安全、舒适、幽?/p>
的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生?
3)
、加强部门内部力量的梯队建设,努力培养骨干力量?
4)
、做好小区的消防安全工作,力求做到全年无任何消防安全事故?
5)
、加大军事训练力度,?/p>
2018
年度中使部门员工的整体军事素质得到质
的提高?
6)
以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确保安部各级工作职责,
责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作
有效完成?
二、工程维护保养管?
1)
对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的?/p>
行管理、维修和保养,确保小区的各项设备设施正常工作
2
、加强对装修户进行监督管理?/p>
3
、向业主提供有偿服务?/p>
三?/p>
环境卫生的管?
1)
环境卫生方面,我们根据小区实际情况,主要针对河道的清洁加强对树叶?