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20xx

年重症监护室护理工作计划

 

 

 

为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划,本

着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点

的服务理念,创新管理方式,不断提升急危重病人的护理?/p>

平,提高社会满意度,并为

ICU

护士创造轻松和谐的工作?/p>

学习环境,制定新的一年护理工作计划如下:

 

 

 

一、巩?/p>

ICU

危重病人基础、特级护理质量,实现持续

改进、不断提高的根本目标。科内选出

1

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2

名护理质量督

导员,日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为

进行督察,并以指导改进为主要目的,不与护士业绩量化?/p>

核挂钩,督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会

上反馈一次,提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量?/p>

识?/p>

继续实行上级护士负责指导?/p>

监督和检查下级护士工作,

质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成?/p>

每周五负责检查在科病人的护理质量,并记录存在问题,提

出改进措施。完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准?/p>

每月护士长力求跟班一轮,按标准对当班护士进行督查和指

导,并及时改进和完善。确定每月最后一日作为护士质量标

准学习日,确保人人掌握和执行标准。每月底组织护理质量

督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次,指出?/p>

内质量薄弱环节,共同商讨改进方法,不断提高科内护理质

量。继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理

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年重症监护室护理工作计划

 

 

 

为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划,本

着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点

的服务理念,创新管理方式,不断提升急危重病人的护理?/p>

平,提高社会满意度,并为

ICU

护士创造轻松和谐的工作?/p>

学习环境,制定新的一年护理工作计划如下:

 

 

 

一、巩?/p>

ICU

危重病人基础、特级护理质量,实现持续

改进、不断提高的根本目标。科内选出

1

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2

名护理质量督

导员,日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为

进行督察,并以指导改进为主要目的,不与护士业绩量化?/p>

核挂钩,督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会

上反馈一次,提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量?/p>

识?/p>

继续实行上级护士负责指导?/p>

监督和检查下级护士工作,

质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成?/p>

每周五负责检查在科病人的护理质量,并记录存在问题,提

出改进措施。完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准?/p>

每月护士长力求跟班一轮,按标准对当班护士进行督查和指

导,并及时改进和完善。确定每月最后一日作为护士质量标

准学习日,确保人人掌握和执行标准。每月底组织护理质量

督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次,指出?/p>

内质量薄弱环节,共同商讨改进方法,不断提高科内护理质

量。继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理

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年重症监护室护理工作计划

 

 

 

为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划,本

着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点

的服务理念,创新管理方式,不断提升急危重病人的护理?/p>

平,提高社会满意度,并为

ICU

护士创造轻松和谐的工作?/p>

学习环境,制定新的一年护理工作计划如下:

 

 

 

一、巩?/p>

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危重病人基础、特级护理质量,实现持续

改进、不断提高的根本目标。科内选出

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名护理质量督

导员,日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为

进行督察,并以指导改进为主要目的,不与护士业绩量化?/p>

核挂钩,督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会

上反馈一次,提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量?/p>

识?/p>

继续实行上级护士负责指导?/p>

监督和检查下级护士工作,

质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成?/p>

每周五负责检查在科病人的护理质量,并记录存在问题,提

出改进措施。完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准?/p>

每月护士长力求跟班一轮,按标准对当班护士进行督查和指

导,并及时改进和完善。确定每月最后一日作为护士质量标

准学习日,确保人人掌握和执行标准。每月底组织护理质量

督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次,指出?/p>

内质量薄弱环节,共同商讨改进方法,不断提高科内护理质

量。继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理

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20xx年重症监护室护理工作计划 - 百度文库
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为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划,本

着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点

的服务理念,创新管理方式,不断提升急危重病人的护理?/p>

平,提高社会满意度,并为

ICU

护士创造轻松和谐的工作?/p>

学习环境,制定新的一年护理工作计划如下:

 

 

 

一、巩?/p>

ICU

危重病人基础、特级护理质量,实现持续

改进、不断提高的根本目标。科内选出

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名护理质量督

导员,日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为

进行督察,并以指导改进为主要目的,不与护士业绩量化?/p>

核挂钩,督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会

上反馈一次,提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量?/p>

识?/p>

继续实行上级护士负责指导?/p>

监督和检查下级护士工作,

质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成?/p>

每周五负责检查在科病人的护理质量,并记录存在问题,提

出改进措施。完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准?/p>

每月护士长力求跟班一轮,按标准对当班护士进行督查和指

导,并及时改进和完善。确定每月最后一日作为护士质量标

准学习日,确保人人掌握和执行标准。每月底组织护理质量

督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次,指出?/p>

内质量薄弱环节,共同商讨改进方法,不断提高科内护理质

量。继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理



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