浅谈企业应急管ç�?/p>
页脚内容
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浅谈企业招聘存在的问题及对策分析
姓名:王爱民
单位:河å�?/p>
XXXX
集团有限公司
摘要:当今世界最重要的资源是人力资源ï¼?/p>
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世纪的竞争的实质就是人才的竞争。在竞争日益激烈的å¸?/p>
场环境中,如何“选人、育人、用人、留人â€?/p>
,并且最大限度地发挥他们的作用将直接关系到企业是否能够发
展甚至关系到企业的生存。招聘是企业获得优秀人才的重要途径,成功的招聘工作不仅为企业注入新的活力,
增强企业的创新能力,更是组织在市场竞争中处于不败之地的前提条件。近年来,随着市场经济的发展和äº?/p>
才竞争的日益激烈,众多企业在招聘中的弊端逐渐显现,制约企业的可持续健康发展。本文试就企业招聘存
在的问题及解决对策等方面展开论述ã€?/p>
关键词:人才
招聘
发展战略
一、企业人力资源招聘现状分æž?/p>
(一ï¼?/p>
、招聘缺乏长远规划ã€?/p>
人力资源规划是指组织根据其组织发展要求,对现实组织目标所需要的人力资源进行预测,对组织现有
的人力资源进行分析与统筹,对可能的人力资源进出途径进行统筹安排的过程。有效的人力资源规划可以é€?/p>
过一系列的计划和安排,实现人员的适时、适量、适当的补给,促成战略目标的达成ã€?/p>
招聘工作对企业至关重要,但目前有很多企业只顾眼前利益或当前工作,没有战略的眼光,企业在制å®?