1
江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理?/p>
李经?/p>
为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示()
?/p>
A.
工作任务及其责任?/p>
B.
决策职能及其责任?/p>
C.
筹划职能及其责任?/p>
D.
监督职能及其责任?/p>
2
业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,
这些项目管理任务都应明确由哪个部?/p>
(
或个?/p>
)
负责,由哪些工作部门
(
或个?/p>
)
.配合或参与。进行这项工作的组织工具
()
?/p>
A
.项目结构图
B
.工作任务分工表
C
.工作流程图
D
.组织结构图
3
中原学院图书馆工程项目经理,
在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式?/p>
该项?/p>
组织结构的特点是()
?/p>
A.
可能有多个矛盾的指令?/p>
B.
有横向和纵向两个指令?/p>
C.
能促进管理专业化分工
D.
每个工作部门只接受一个上级的直接领导
4
在某纺织职业技术学校新区建设中?/p>
总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结
构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是(?/p>
?/p>
A.
项目组织结构?/p>
B.
项目结构?/p>
C.
工作流程?/p>
D.
合同结构?/p>
5
项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系?/p>
导致多付给分包商多项费用?/p>
?/p>
此,王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于()
进行?/p>
A.
工作流程?/p>
B.
项目结构?/p>
C.
合同结构?/p>
D.
组织结构?/p>