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来源网络整理,仅供学习参è€?/p>
银行内控合规演讲稿精é€?/p>
10
�/p>
篇一
大家å¥?/p>
!
我是来自
****
基层网点负责äº?/p>
***,
今天
,
我能站在这里与大家一起交流学ä¹?/p>
,
�/p>
感到十分荣幸
!
感谢中行党委为我提供的种种机é�?/p>
,
也感谢同事朋友们一贯的å¸?/p>
助支æŒ?/p>
.
今天我演讲的题目是“银行合规企业文化的建设â€?希望能对大家有些
帮助和启å�?/p>
!
作为一个人
,
我们都本能的渴望生活的幸福美æ»?/p>
,
万事顺意
.
作为一名中行人
,
�/p>
们幸福的源泉就是如何在瞬息万变的经济大潮中去创造良好的效益
,
同时防范å’?/p>
规避风险
.
多为国家和企业做贡献
.
道路有两æ�?/p>
:
只有努力发展业务
,
才能创造可
观的经济效益
;
只有努力去建立适合企业发展的合规文åŒ?/p>
,
才能更好的防范和è§?/p>
避风é™?/p>
.
业务发展和合规文åŒ?/p>
,
就像鱼水之情
,
鱼儿离不开æ°?/p>
,
没有鱼儿
,
水便也失
去了应有的灵性和活力
.
因此业务发展离不开合规文化
.
他们相辅相成
,
缺一不可
!
所谓的合规文化
,
顾名思义
,
就是凡事合乎规则和常ç�?/p>
.
放在企业的文化建设中
,
它还有更深沉的内涵和外延
.
现在在我们银行业中有存在这样一些现è±?/p>
.
表现ä¸?/p>
:
一些地方仍存在重业务拓å±?/p>
,
轻合规管理的做法
,
为完成短期的任务和经营目æ ?/p>
,
注重市场营销和拓å±?/p>
,
忽视业务的合规管ç�?/p>
,
有的不惜冒着违规操作的风é™?/p>
,
以实
现短期目标和任务
,
忽视合规经营风险
;
一些单位有章不å¾?/p>
,
不执行内部管理规ç«?/p>
制度和操作流程的现象突出
,
虽然大量的操作风险主要表现在操作环节和操作人
员身ä¸?/p>
,
其深层次原因是操作人员合规守法意识欠ç¼?/p>
,
反映出肤浅和缺失
,
没有æ¸?/p>
透到日常管理和决策中
.
这需要我们中行人警惕
!
如今
,
经济在飞速而迅猛的发展
,
也带来了诸多问题和风é™?/p>
.
以利益最大化为目çš?/p>
,
不遵守商业游戏规则的行为
,
屡屡发生
.
曾几何时
,
那高悬于公堂之上的“合规文
化â€?在利令智昏的灰尘é‡?/p>
,
成为仅供观赏的卷è½?/p>
.
在我们银行界
,
有很大一批曾
经忠实奉献的干部
,
没有经受住诱惑而不惜违纪违æ³?/p>
,
将自己钉上人生的耻辱æŸ?/p>
,
让自己和国家蒙羞蒙è€?/p>
.
还有其它发生在我们身边的许多案例
,
都在令人扼腕çš?/p>
一次次给我们敲响警é’?/p>
.
时刻刻刻提醒着我们
,
必须建立合规文化
,
并矢志不渝的
去遵守和实施
.
有一句名言
,
叫做思想有多é«?/p>
,
心就能走多远
.
一种好的思想文化
,
对于行动
,
意义
之深不容置疑
!
作为我们每一名中行人
,
都应该看åˆ?/p>
,
如果没有心境上的淡泊、宁
�/p>
,
就没有行动上的明志、致è¿?/p>
.
如果没有以合规文化为先导
,
稳健经营就没有立
足点
!
也更没有内控管理可言
.
所ä»?/p>
,
建立合规文化
,
是我们规范操作行为之必然
,
是提升管理水平之必然
.
目前
,
我们正在打造一个全新的中行
,
不讲合规
,
想到那干到那
,
靠拍脑袋决策æ˜?/p>
没有出路çš?/p>
.
也是没有财路çš?/p>
,
从某种意义上è®?/p>
,
合规也是效益
,
合规也是生产åŠ?/p>
,
培育合规文化是保证合规经营的长效机制ã€?/p>
治本之策
,
是有效防范化解各类风é™?/p>
,
实现持续健康发展的内在要æ±?/p>
,
是完善中行全面风险管ç�?/p>
,
健全有效内控体系çš?/p>
重要基础
,
是中行实现战略转型、提高发展质量、持续稳健经营的重要保障
.
为此
,
一要从我们领导层做èµ?/p>
,
从根本上消除无所谓ã€?/p>
捆手脚ã€?/p>
放不开等错误观å¿?/p>
,
法律和上级文件规定严格禁止的事项
,
就要严格遵守
,
不能以“改革”的幌子è¸?/p>
“雷区â€?对没有明文规定的
,
要充分利ç”?/p>
,
大胆的试
,
大胆地闯
.
同时要教育全ä½?/p>
员工进一步增强法治意识ã€?/p>
制度意识
,
从正确的导向和良好的习惯抓起
,
培养合规