市场部员工绩效考核方案(试行)
第一条:目的
公平合理的考核员工工作绩效?/p>
推行激励机制,
定期通过主管与部?/p>
的有效沟通达成工作创新与改善?/p>
为员工升迁?/p>
调薪?/p>
绩效工资的发
放提供考核依据
,
提高个人收入?/p>
第二条:考核范围
适用于本照明事业部部所有员工之绩效考核?/p>
第三条:考核权限
1、照明事业部经理之绩效考核由公司负责实施?/p>
2
、照明事业部区域经理之绩效考核由经理负责实施?/p>
3
、照明事业部工程部经理之绩效考核由经理负责实施?/p>
4
、办公室人员之绩效考核由经理负责实施?/p>
第四条:考核者的职责
考核者应通过日常的指导?/p>
监督?/p>
掌握每个被考核者的实际工作
情况,并按下列要求做出公正严格的评价?/p>
1?/p>
考核者必须不为私情所左右?/p>
就事论事?/p>
以客观公正的态度进行
评价?/p>
2?/p>
考核应以事实与可靠的信息资料为依据,
对职务工作有关的事情
进行全面、客观的评价?/p>
3、考核不能以偏概全,应以考核观察期中发生的事实为依据?/p>
第五条:考核种类?/p>