某集团公司(集团)有限公å�?/p>
督查督办工作制度
为加强文商集团各项工作的推进力度,确保管委会ã€?/p>
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集团ã€?/p>
公司的各项决策和工作部署得到有效落实ï¼?/p>
形成规范ã€?/p>
科学、高效的督查工作制度,根据ã€?/p>
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督查工作制度》和
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集团《督查督办工作试行办法ã€?/p>
,特制定本制度ã€?/p>
一、工作机æž?/p>
(一)公司成立督查督办工作领导小组(以下简称督æŸ?/p>
办)
,由公司总经理任组长,分管行政人事部的副总经理和
分管项目发展部的副总经理任副组长,行政人事部和项目å�?/p>
展部负责人及具体承担此项工作人员为成员ã€?/p>
(二)行政人事部负责文件、会议责成事项以及领导关
注的重点工作的督查督办,定期发布督察督办结果并上报;
项目发展部负责目标责任及项目有关工作任务的督查督办,
定期发布督察督办结果并上报ã€?/p>
(三)各部门负责人、子公司主要负责人为督查督办äº?/p>
项的直接责任人,负责将本部门承办的督查督办事项进展按
要求报送行政人事部和项目发展部ã€?/p>
二、督查督办范å›?/p>
(一)管委会文件、文化集团文件、公司文件及各类ä¼?/p>
议责成事项;
(二)公司与各部门、子公司签订的目标责任书及目æ ?/p>
责任分解计划ï¼?/p>