当当网和新华书店的竞?/p>
陈嘉?/p>
2011
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11
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10
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【摘要】在经济全球化加速发展,互联网日益普及以及电子商务市场不断成熟的大环
境下,网络购物越来越流行,网上购书也进入了热潮。人们对于实体书店的拥挤场面很难
忘记,而面对自己的独立空间任意挑选自己喜爱的书籍时,人们是非常惬意的。当当网?/p>
新华书店都将面临网上书店竞争销售的强烈冲击。通过价值链模型和竞争力模型分析,结
果表明只有走差异化战略路线,开展多元化经营,拓展价值链,建立科学合理的竞争力模
型并有效地在互联网发挥作用,才能在图书销售市场上取得竞争优势?/p>
【关键词】价值链模型
竞争力模?/p>
核心竞争?/p>
一、引言
当当网是北京当当网信息技术有限公司营运的一家中文购物网站,以销售图书、音?/p>
制品为主,兼具发展小家电、玩具、网络游戏点卡等其他多种商品的销售,总部设在北京?/p>
当当?/p>
1999
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11
月开通,
目前是全球最大的中文网上图书音像商城?/p>
面向全世界中文读
者提供近
30
多万种中文图书和音像商品。新华书店是中国传统的连锁书店,?/p>
1937
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4
?/p>
24
日成立于延安清凉山,新华书店是国家官方书店,也是官方刊物宣传与发售处之一?/p>
全国各地均有分店,截?/p>
2006
年共?/p>
14000
多个发售网点,各省会则有购书中心或书?/p>
等名义经营。当当网上书店的商业模式?/p>
1
、战略目标,当当网的使命是“更多选择,更?/p>
低价?/p>
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目前的目标是要在中国境内达到网上零售市场的占有率第一?/p>
当然这个市场占有?