路行百里,信息化之路该如何走?-
IT
战略规划为企业信息化指明道路
一?/p>
问题
中国企业信息化已经进行十余年了,
很多企业已经建设了相当规模的信息系统和设施,
但越是有一定信息建设基础的企业好像越是面临业务部门对
IT
的不满意和质疑,
而企业也
是面临一次次重新建设一次次换系统的尴尬局面。信息化之路已行百里,下面应该如何建
设呢,如何保护已有的
IT
投资,如何使?/p>
IT
系统能一段时间内适应业务发展的需求?
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IT
规划之前,我们先来看看企业里面各个层面对信息系统的质疑,我相信这些问?/p>
也会困扰很多企业?/p>
CEO
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CIO
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企业决策和管理层面临的主要问题:
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我知道应用信息技术是个重要的趋势?/p>
但企业内几乎没人说得清信息技术怎样
和企业的经营目标联系起来。该怎样做出信息技术投资决策?
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近年来企业在信息系统上投入了大量的资金,但似乎没见到明显的效果,需?
的信息仍然难以得到,而每年不断增加的维护和投入成为企业的负担。该怎样管理企业?/p>
信息技术?
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技
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一
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ERP/CRM/SCM/PDM/OA/
电子商务
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知识管理,哪一些是适合自己企业的?自己到底?/p>
建一套什么样的系统?