1
简答题
1
、工作分析的活动的实质?
工作分析活动的实质就是要从不同个人职业生涯与职业活动的调查入手,
顺次分析工作
者、职务、职位、职责、任务与要素的过度,并由此确定工作的性质要求与任职条件ã€?/p>
2
、选拔性测评的基本特点ï¼?/p>
ï¼?/p>
1
)整个测评特别强调测评的区分作用ã€?/p>
ï¼?/p>
2
)测评标准的刚性最强ã€?/p>
ï¼?/p>
3
)测评过程特别强调客观性ã€?/p>
(4)
测评指标具有选择性ã€?/p>
ï¼?/p>
5
)选拔性测评的结果或是分数或是等级ã€?/p>
3
、品德测评的任务ï¼?/p>
通过品德测评可以通过外显行为测评来了解和认识全体内部的德行,
品德的外显行ä¸?/p>
与内在德行统一体ã€?/p>
4
、面试时如何“评”?
ï¼?/p>
1
)选择适当的标准形式ã€?/p>
ï¼?/p>
2
)分项测评与综合印象测评相结合ã€?/p>
ï¼?/p>
3
)横观纵察比较评判ã€?/p>
ï¼?/p>
4
)注意反应过程与结果的观察ã€?/p>
5
、面试时如何“观”?
“问â€?/p>
“听â€?/p>
“观”是面试中主试的三种基本功,其中“观”是十分主要关键的ã€?/p>
ï¼?/p>
1
)谨防以貌取人,误入岐途ã€?/p>
ï¼?/p>
2
)坚持目的性、客观性、全面性与典型性原则ã€?/p>
ï¼?/p>
3
)充分发挥感官的综合效应与直觉效应ã€?/p>
6
、面试的程序过程ï¼?/p>
ï¼?/p>
1
)面试开始ã€?/p>
ï¼?/p>
2
)入场抽签:文考人请工作人员叫考生入场,并由考生从题箱内
抽签确定试题,把抽中的试题叫主考人当场开封ã€?/p>
ï¼?/p>
3
)个人自述:主考人请考生自述个人经历,同时宣布不得超过时限ã€?/p>
ï¼?/p>
4
)回答试
题:文考人宣读考生抽中的试题,宣布答题后准确不得超越的时限,考生回答ã€?/p>
ï¼?/p>
5
)突发提问:考生答完规定试题后尚有时间,文考人可请评委临时提问ã€?/p>
ï¼?/p>
6
)评委评分:评委根据考生的回答打分,登记在《评分表ã€?/p>
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7
)计分审核:提问完后,文考人请计分员从评委手中收回《评分表》和《试题答案ã€?
交计分员计分ï¼?/p>
《试题答案》交监督员审核ã€?/p>
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8
)公布得分:监督员审核后宣布得分审核无误,文考员请计分员亮分,先宣布“去
掉一个最高分,去掉一个最低分,得多少分”文考人申考生得分ã€?/p>
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9
)考生退场:文考人宣布考生退场,同时工作人员通知下名入场ã€?/p>
7
、面试的类型ï¼?/p>
ï¼?/p>
1
)根据面试的标准化程度,可以将面试分为结构化面试、半结构化面试和非结构化
面试ã€?/p>
ï¼?/p>
2
)根据面试的实施方案可以奖面试分为单独面试小组面试ã€?/p>
ï¼?/p>
3
)根据面试的题目内容可将面试分为情境面试和经验面试ã€?/p>
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4
)根据面试的气氛设计可将面试分为压力面试和非压力面试ã€?/p>