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杀手级公司,都是这么经营的!绝对干货!

 

制度

VS

机制

 

制度:老板和高层共同制定;目的:管理人、约束人,是用来管理企业?/p>

 

机制:谁用谁制定;目的:让人自我管理、自我约束,是用来拉动人性的

 

A

、机制是员工参与决定的,让员工自愿自?/p>

 

机制:就是游戏规则(使用定义)打麻将示范(赢了就奖,输了就罚?/p>

 

A

、游戏规则就是丑话说在前面,先小人后君子

 

B

、只要机制没改变,一切不会从根本上改?/p>

 

十大机制的作用:薪酬、晋升、招人、分工、考核、竞争、操心、留人、快乐?/p>

开?/p>

 

 

01

薪酬机制

 

薪酬机制的命脉就是让一部分人先富起来?/p>

 

如何制定薪酬体系?/p>

 

1

?/p>

 

让一部分人先富起?/p>

(公司第一名的收入和最后一名的收入?/p>

少拉开十倍以上)

 

2

?/p>

 

推出员工赚钱的产品和提成比例

 

?/p>

1

、最好卖;满意率最高;

2

、提成是其他产品的两倍;

3

、提?/p>

按梯级递进法进行核算;?/p>

 

如:

1-9

万,提成

5%

?/p>

10-19

万,提成

8%

?/p>

19

万以上,提成

10% 

3

?/p>

 

推出公司赢利的产品和提成比例

 

A

、公司赢利的产品是顺带的结果

 

(提成是最低基数)

5% 

4

、员工收入要高于同城同行业其他公?/p>

 

A

、基层员工高于同城同行业

20%-50%,

员工基本稳定。中高层高于

50%-100%

相对稳定

 

B

、回头看怎么看怎么赔,向前看怎么看怎么?/p>

 

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杀手级公司,都是这么经营的!绝对干货!

 

制度

VS

机制

 

制度:老板和高层共同制定;目的:管理人、约束人,是用来管理企业?/p>

 

机制:谁用谁制定;目的:让人自我管理、自我约束,是用来拉动人性的

 

A

、机制是员工参与决定的,让员工自愿自?/p>

 

机制:就是游戏规则(使用定义)打麻将示范(赢了就奖,输了就罚?/p>

 

A

、游戏规则就是丑话说在前面,先小人后君子

 

B

、只要机制没改变,一切不会从根本上改?/p>

 

十大机制的作用:薪酬、晋升、招人、分工、考核、竞争、操心、留人、快乐?/p>

开?/p>

 

 

01

薪酬机制

 

薪酬机制的命脉就是让一部分人先富起来?/p>

 

如何制定薪酬体系?/p>

 

1

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让一部分人先富起?/p>

(公司第一名的收入和最后一名的收入?/p>

少拉开十倍以上)

 

2

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推出员工赚钱的产品和提成比例

 

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1

、最好卖;满意率最高;

2

、提成是其他产品的两倍;

3

、提?/p>

按梯级递进法进行核算;?/p>

 

如:

1-9

万,提成

5%

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10-19

万,提成

8%

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19

万以上,提成

10% 

3

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推出公司赢利的产品和提成比例

 

A

、公司赢利的产品是顺带的结果

 

(提成是最低基数)

5% 

4

、员工收入要高于同城同行业其他公?/p>

 

A

、基层员工高于同城同行业

20%-50%,

员工基本稳定。中高层高于

50%-100%

相对稳定

 

B

、回头看怎么看怎么赔,向前看怎么看怎么?/p>

 

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杀手级公司,都是这么经营的!绝对干货!

 

制度

VS

机制

 

制度:老板和高层共同制定;目的:管理人、约束人,是用来管理企业?/p>

 

机制:谁用谁制定;目的:让人自我管理、自我约束,是用来拉动人性的

 

A

、机制是员工参与决定的,让员工自愿自?/p>

 

机制:就是游戏规则(使用定义)打麻将示范(赢了就奖,输了就罚?/p>

 

A

、游戏规则就是丑话说在前面,先小人后君子

 

B

、只要机制没改变,一切不会从根本上改?/p>

 

十大机制的作用:薪酬、晋升、招人、分工、考核、竞争、操心、留人、快乐?/p>

开?/p>

 

 

01

薪酬机制

 

薪酬机制的命脉就是让一部分人先富起来?/p>

 

如何制定薪酬体系?/p>

 

1

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让一部分人先富起?/p>

(公司第一名的收入和最后一名的收入?/p>

少拉开十倍以上)

 

2

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推出员工赚钱的产品和提成比例

 

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1

、最好卖;满意率最高;

2

、提成是其他产品的两倍;

3

、提?/p>

按梯级递进法进行核算;?/p>

 

如:

1-9

万,提成

5%

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10-19

万,提成

8%

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19

万以上,提成

10% 

3

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推出公司赢利的产品和提成比例

 

A

、公司赢利的产品是顺带的结果

 

(提成是最低基数)

5% 

4

、员工收入要高于同城同行业其他公?/p>

 

A

、基层员工高于同城同行业

20%-50%,

员工基本稳定。中高层高于

50%-100%

相对稳定

 

B

、回头看怎么看怎么赔,向前看怎么看怎么?/p>

 

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杀手级公司,都是这么经营的!绝对干货!

 

制度

VS

机制

 

制度:老板和高层共同制定;目的:管理人、约束人,是用来管理企业?/p>

 

机制:谁用谁制定;目的:让人自我管理、自我约束,是用来拉动人性的

 

A

、机制是员工参与决定的,让员工自愿自?/p>

 

机制:就是游戏规则(使用定义)打麻将示范(赢了就奖,输了就罚?/p>

 

A

、游戏规则就是丑话说在前面,先小人后君子

 

B

、只要机制没改变,一切不会从根本上改?/p>

 

十大机制的作用:薪酬、晋升、招人、分工、考核、竞争、操心、留人、快乐?/p>

开?/p>

 

 

01

薪酬机制

 

薪酬机制的命脉就是让一部分人先富起来?/p>

 

如何制定薪酬体系?/p>

 

1

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让一部分人先富起?/p>

(公司第一名的收入和最后一名的收入?/p>

少拉开十倍以上)

 

2

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推出员工赚钱的产品和提成比例

 

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1

、最好卖;满意率最高;

2

、提成是其他产品的两倍;

3

、提?/p>

按梯级递进法进行核算;?/p>

 

如:

1-9

万,提成

5%

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10-19

万,提成

8%

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19

万以上,提成

10% 

3

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推出公司赢利的产品和提成比例

 

A

、公司赢利的产品是顺带的结果

 

(提成是最低基数)

5% 

4

、员工收入要高于同城同行业其他公?/p>

 

A

、基层员工高于同城同行业

20%-50%,

员工基本稳定。中高层高于

50%-100%

相对稳定

 

B

、回头看怎么看怎么赔,向前看怎么看怎么?/p>

 



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