
一?/p>
PEST
分析
PEST
分析是指宏观环境的分析,
P
是政?/p>
(Political System)
?/p>
E
是经?/p>
(Economic)
?/p>
S
是社?/p>
(Social)
?/p>
T
是技?/p>
(Technological)
?/p>
在分析一个企业集
团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状
况。下面我们用PEST分析模型对华侨大学所处的宏观环境进行分析?/p>
(一)政治环境分析(P)
支持和帮助海外华侨子女学习汉语,传承中华文化,既是为侨服务、涵养侨
务资源的需要,更是增强我国文化软实力的需要,
实行华文教育是实现中华文
化传播,呼唤华侨爱国之情的有效途径,最近几年国家对华文教育越来越重视,
华文教育已经被提升到国家战略的层次,
国家多次出台政策鼓励大学实行华文?/p>
育,
而华文教育是华侨大学的主要优势,
华大是对海外华侨展示中国的最好窗口,
这对于华大的发展是最好的政治优势?/p>
1984
?/p>
10
?/p>
04
日,国务院侨务办公室《关于办好暨南大学、华侨大学的?/p>
告?/p>
,报告指出一、两校要面向海外和港澳地区,积极扩大学生来源。两校招?/p>
的主要对象是华侨、港澳、台湾和外籍华人青年。二、两校要办出特色,办出水
平,在海外具有吸引力,必须大胆进行改革。两校应与国内其他大学有所不同?/p>
在专业设置上,要从适应港、澳、台和国外就业的需要出发,在认真调查研究的
基础上,进行调整和改革。三、扩大两校的自主权,实行校长负责制,充分发挥
学校的积极性、主动性和创造精神。除学校规模、总体规划、经费总额和人员编
制总数由我办归口管理外?/p>
其他方面尽可能地由学校自主解决?/p>
四?/p>
对两校工?/p>
的管理分工两校的发展规划?/p>
人员编制等,
由学校提出,
报我侨办协商商国家计
委和劳动人事部确定?/p>