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苏州福龙游乐设备有限公司(以下简称?/p>

 

福龙

 

”)系内地独资企业,

 

成立?/p>

 

2009

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8

月,现有员工?/p>

100

人,

主要从事青少年儿童游乐设备研发、设计、生产及销售。公司成立至今两年多,已实现年产?/p>

2500

万,在美丽的苏州

工业园区拥有?/p>

20000

平米的厂房和办公面积?/p>

 

  

 

  

 

 

 

 

  

 

  

 

 

公司具有不断创新的鲜明特点,

在行业中产生了巨大反响,

很多的创新发明都被同行同业的一些企业所?/p>

鉴和模仿。目前我司在充气游乐设备,机械游乐设备,大型水上游乐设备等多领域不断进行积极的尝试加大研发强度和

力度,这些尝试也正在为公司的发展源源不断的输入新鲜的血液。为了应对企业的发展,总经理携公司各部门干部及?/p>

经办所有成员特别制定如下发展规划:

 

  

 

  

 

  

一、指导思想

(确定一个指导思想?/p>

 

 

  

 

  

 

公司以不断创新为基础,保证包平直遵守市场规律,根据企业实?/p>

........

如何如何

.........

,在企业?/p>

大员工的艰苦奋斗下,将经?/p>

 

  

 

  

 

 

年的努力,团结一致,

.........

达到一个什么水平?/p>

 

 

  

 

  

 

  

二、企业定?/p>

(给企业一个准确的自我评定,有自我评价,有设想?/p>

 

 

 

  

 

  

 

 

………………(公司将立?/p>

 

  

 

  

 

  

 

  

 

 

,?以经营主业为基础,同时做

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,在此基础上,争取有所扩张

 

  

 

  

 

  

 

  

 

 

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企业市场的打算····?/p>

 

 

  

 

  

 

 

质量将达到什么水平·····?/p>

 

 

  

 

  

 

 

技术实力上一个什么台阶···?/p>

 

 

  

 

  

 

  

等等?/p>

 

 

  

 

  

 

三、企业优?/p>

(掂准企业自身的分量,要客观,不扩大,不缩小?/p>

 

 

 

  

 

  

 

 

企业的竞争优势体现在以下几个方面?/p>

  

 

 

  

 

  

 

 

1

、市场优?/p>

 

 

 

  

 

  

 

  

 

……………?/p>

(有什么长处和独到的方面,

市场占有量有多大?/p>

达到什么占有率等,

主要拳头业绩等,

找经营人员谈想法?/p>

 

 

  

 

  

 

  

2

、质量、品牌、技术等优势

 

 

  

 

  

 

  

……………………(取得的质量成果,在市场上有影响力的工程产品,取得的质量荣誉,科技进步?/p>

势等,找技术、质量主管人员谈?/p>

 

 

  

 

  

 

 

3

、人才优?/p>

 

 

  

 

  

 

  

具有多少高技术技能人才,在同行业处于什么位?/p>

 

 

  

 

  

 

 

4

、强大的市场化运作能力和独特的服务模?/p>

 

 

 

  

 

  

 

 

……………………(社会、人脉关系等,人力资源等?/p>

 

 

  

 

  

 

四、发展战略概?/p>

(这是最重要的一部分,一定要科学,有目标,激励奋斗,定高了,够不着,定低了?/p>

太省劲)

 

 

  

 

  

 

企业发展总体规划和发展目标概括为?/p>

 

 

  

 

  

 1

、产值完?/p>

 

 

  

 

  

 

 

2

、质量水?/p>

 

 

  

 

  

 

 

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苏州福龙游乐设备有限公司(以下简称?/p>

 

福龙

 

”)系内地独资企业,

 

成立?/p>

 

2009

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8

月,现有员工?/p>

100

人,

主要从事青少年儿童游乐设备研发、设计、生产及销售。公司成立至今两年多,已实现年产?/p>

2500

万,在美丽的苏州

工业园区拥有?/p>

20000

平米的厂房和办公面积?/p>

 

  

 

  

 

 

 

 

  

 

  

 

 

公司具有不断创新的鲜明特点,

在行业中产生了巨大反响,

很多的创新发明都被同行同业的一些企业所?/p>

鉴和模仿。目前我司在充气游乐设备,机械游乐设备,大型水上游乐设备等多领域不断进行积极的尝试加大研发强度和

力度,这些尝试也正在为公司的发展源源不断的输入新鲜的血液。为了应对企业的发展,总经理携公司各部门干部及?/p>

经办所有成员特别制定如下发展规划:

 

  

 

  

 

  

一、指导思想

(确定一个指导思想?/p>

 

 

  

 

  

 

公司以不断创新为基础,保证包平直遵守市场规律,根据企业实?/p>

........

如何如何

.........

,在企业?/p>

大员工的艰苦奋斗下,将经?/p>

 

  

 

  

 

 

年的努力,团结一致,

.........

达到一个什么水平?/p>

 

 

  

 

  

 

  

二、企业定?/p>

(给企业一个准确的自我评定,有自我评价,有设想?/p>

 

 

 

  

 

  

 

 

………………(公司将立?/p>

 

  

 

  

 

  

 

  

 

 

,?以经营主业为基础,同时做

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,在此基础上,争取有所扩张

 

  

 

  

 

  

 

  

 

 

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企业市场的打算····?/p>

 

 

  

 

  

 

 

质量将达到什么水平·····?/p>

 

 

  

 

  

 

 

技术实力上一个什么台阶···?/p>

 

 

  

 

  

 

  

等等?/p>

 

 

  

 

  

 

三、企业优?/p>

(掂准企业自身的分量,要客观,不扩大,不缩小?/p>

 

 

 

  

 

  

 

 

企业的竞争优势体现在以下几个方面?/p>

  

 

 

  

 

  

 

 

1

、市场优?/p>

 

 

 

  

 

  

 

  

 

……………?/p>

(有什么长处和独到的方面,

市场占有量有多大?/p>

达到什么占有率等,

主要拳头业绩等,

找经营人员谈想法?/p>

 

 

  

 

  

 

  

2

、质量、品牌、技术等优势

 

 

  

 

  

 

  

……………………(取得的质量成果,在市场上有影响力的工程产品,取得的质量荣誉,科技进步?/p>

势等,找技术、质量主管人员谈?/p>

 

 

  

 

  

 

 

3

、人才优?/p>

 

 

  

 

  

 

  

具有多少高技术技能人才,在同行业处于什么位?/p>

 

 

  

 

  

 

 

4

、强大的市场化运作能力和独特的服务模?/p>

 

 

 

  

 

  

 

 

……………………(社会、人脉关系等,人力资源等?/p>

 

 

  

 

  

 

四、发展战略概?/p>

(这是最重要的一部分,一定要科学,有目标,激励奋斗,定高了,够不着,定低了?/p>

太省劲)

 

 

  

 

  

 

企业发展总体规划和发展目标概括为?/p>

 

 

  

 

  

 1

、产值完?/p>

 

 

  

 

  

 

 

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、质量水?/p>

 

 

  

 

  

 

 

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福龙

 

”)系内地独资企业,

 

成立?/p>

 

2009

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8

月,现有员工?/p>

100

人,

主要从事青少年儿童游乐设备研发、设计、生产及销售。公司成立至今两年多,已实现年产?/p>

2500

万,在美丽的苏州

工业园区拥有?/p>

20000

平米的厂房和办公面积?/p>

 

  

 

  

 

 

 

 

  

 

  

 

 

公司具有不断创新的鲜明特点,

在行业中产生了巨大反响,

很多的创新发明都被同行同业的一些企业所?/p>

鉴和模仿。目前我司在充气游乐设备,机械游乐设备,大型水上游乐设备等多领域不断进行积极的尝试加大研发强度和

力度,这些尝试也正在为公司的发展源源不断的输入新鲜的血液。为了应对企业的发展,总经理携公司各部门干部及?/p>

经办所有成员特别制定如下发展规划:

 

  

 

  

 

  

一、指导思想

(确定一个指导思想?/p>

 

 

  

 

  

 

公司以不断创新为基础,保证包平直遵守市场规律,根据企业实?/p>

........

如何如何

.........

,在企业?/p>

大员工的艰苦奋斗下,将经?/p>

 

  

 

  

 

 

年的努力,团结一致,

.........

达到一个什么水平?/p>

 

 

  

 

  

 

  

二、企业定?/p>

(给企业一个准确的自我评定,有自我评价,有设想?/p>

 

 

 

  

 

  

 

 

………………(公司将立?/p>

 

  

 

  

 

  

 

  

 

 

,?以经营主业为基础,同时做

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,在此基础上,争取有所扩张

 

  

 

  

 

  

 

  

 

 

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企业市场的打算····?/p>

 

 

  

 

  

 

 

质量将达到什么水平·····?/p>

 

 

  

 

  

 

 

技术实力上一个什么台阶···?/p>

 

 

  

 

  

 

  

等等?/p>

 

 

  

 

  

 

三、企业优?/p>

(掂准企业自身的分量,要客观,不扩大,不缩小?/p>

 

 

 

  

 

  

 

 

企业的竞争优势体现在以下几个方面?/p>

  

 

 

  

 

  

 

 

1

、市场优?/p>

 

 

 

  

 

  

 

  

 

……………?/p>

(有什么长处和独到的方面,

市场占有量有多大?/p>

达到什么占有率等,

主要拳头业绩等,

找经营人员谈想法?/p>

 

 

  

 

  

 

  

2

、质量、品牌、技术等优势

 

 

  

 

  

 

  

……………………(取得的质量成果,在市场上有影响力的工程产品,取得的质量荣誉,科技进步?/p>

势等,找技术、质量主管人员谈?/p>

 

 

  

 

  

 

 

3

、人才优?/p>

 

 

  

 

  

 

  

具有多少高技术技能人才,在同行业处于什么位?/p>

 

 

  

 

  

 

 

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……………………(社会、人脉关系等,人力资源等?/p>

 

 

  

 

  

 

四、发展战略概?/p>

(这是最重要的一部分,一定要科学,有目标,激励奋斗,定高了,够不着,定低了?/p>

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企业发展总体规划和发展目标概括为?/p>

 

 

  

 

  

 1

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企业发展规划书样本模?- 百度文库
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苏州福龙游乐设备有限公司(以下简称?/p>

 

福龙

 

”)系内地独资企业,

 

成立?/p>

 

2009

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8

月,现有员工?/p>

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人,

主要从事青少年儿童游乐设备研发、设计、生产及销售。公司成立至今两年多,已实现年产?/p>

2500

万,在美丽的苏州

工业园区拥有?/p>

20000

平米的厂房和办公面积?/p>

 

  

 

  

 

 

 

 

  

 

  

 

 

公司具有不断创新的鲜明特点,

在行业中产生了巨大反响,

很多的创新发明都被同行同业的一些企业所?/p>

鉴和模仿。目前我司在充气游乐设备,机械游乐设备,大型水上游乐设备等多领域不断进行积极的尝试加大研发强度和

力度,这些尝试也正在为公司的发展源源不断的输入新鲜的血液。为了应对企业的发展,总经理携公司各部门干部及?/p>

经办所有成员特别制定如下发展规划:

 

  

 

  

 

  

一、指导思想

(确定一个指导思想?/p>

 

 

  

 

  

 

公司以不断创新为基础,保证包平直遵守市场规律,根据企业实?/p>

........

如何如何

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,在企业?/p>

大员工的艰苦奋斗下,将经?/p>

 

  

 

  

 

 

年的努力,团结一致,

.........

达到一个什么水平?/p>

 

 

  

 

  

 

  

二、企业定?/p>

(给企业一个准确的自我评定,有自我评价,有设想?/p>

 

 

 

  

 

  

 

 

………………(公司将立?/p>

 

  

 

  

 

  

 

  

 

 

,?以经营主业为基础,同时做

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,在此基础上,争取有所扩张

 

  

 

  

 

  

 

  

 

 

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企业市场的打算····?/p>

 

 

  

 

  

 

 

质量将达到什么水平·····?/p>

 

 

  

 

  

 

 

技术实力上一个什么台阶···?/p>

 

 

  

 

  

 

  

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三、企业优?/p>

(掂准企业自身的分量,要客观,不扩大,不缩小?/p>

 

 

 

  

 

  

 

 

企业的竞争优势体现在以下几个方面?/p>

  

 

 

  

 

  

 

 

1

、市场优?/p>

 

 

 

  

 

  

 

  

 

……………?/p>

(有什么长处和独到的方面,

市场占有量有多大?/p>

达到什么占有率等,

主要拳头业绩等,

找经营人员谈想法?/p>

 

 

  

 

  

 

  

2

、质量、品牌、技术等优势

 

 

  

 

  

 

  

……………………(取得的质量成果,在市场上有影响力的工程产品,取得的质量荣誉,科技进步?/p>

势等,找技术、质量主管人员谈?/p>

 

 

  

 

  

 

 

3

、人才优?/p>

 

 

  

 

  

 

  

具有多少高技术技能人才,在同行业处于什么位?/p>

 

 

  

 

  

 

 

4

、强大的市场化运作能力和独特的服务模?/p>

 

 

 

  

 

  

 

 

……………………(社会、人脉关系等,人力资源等?/p>

 

 

  

 

  

 

四、发展战略概?/p>

(这是最重要的一部分,一定要科学,有目标,激励奋斗,定高了,够不着,定低了?/p>

太省劲)

 

 

  

 

  

 

企业发展总体规划和发展目标概括为?/p>

 

 

  

 

  

 1

、产值完?/p>

 

 

  

 

  

 

 

2

、质量水?/p>

 

 

  

 

  

 

 

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