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家分公司覆盖四川

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重庆

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贵阳?/p>

 

 

 

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如何设计薪酬等级?/p>

 

薪酬等级表是薪酬设计的基础文件,公司所有员工岗位工资必定对应某个等级,

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酬设计薪酬等级表?/p>

3

种形式:等比薪酬等级表、等额薪酬等级表、系数薪酬等级表?/p>

 

等比薪酬等级表即各薪级之间岗位工资是按比例增长的,这种薪酬等级表适合薪酬等比

调整需要?/p>

 

等额薪酬等级表即同一职等内不同薪级之间薪酬差距是等额的,这种薪酬等级表适合?/p>

酬等额调整需要?/p>

 

薪酬等级表中数据用一系列系数来表示,这个系数再乘以薪酬基数就得到每个岗位的薪

酬数额,薪酬基数根据公司效益情况及时调整,可增可减?/p>

 

(一)等比薪酬等级表

 

设计等比薪酬等级表的过程如下?/p>

 

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1

)根据薪酬调查结果以及公司制定的薪酬策略,估算企业在未来较长时间内,岗位?/p>

资可能的最高值和最低值?/p>

 

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2

)根据最高值和最低值的差距、外部薪酬调查数据以及公司拟采取的薪酬策略,

确定

不同职等薪酬差距?/p>

一般情况下?/p>

职等之间薪酬增长?/p>

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之间?/p>

本案例职等薪酬增?/p>

率为

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)选定某一基准等级,比如第

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级,确定各职等对应的薪酬数据,如表中一职等?/p>

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级分别是?/p>

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)根据公司薪酬调整策略,确定薪级增长率,一般为

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,较小的增长率可以实

现频繁晋级激励,但需要更多的薪级来保证相邻职等的重合度。本表中薪级增长率为

3%

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)根据薪级增长率,将各薪级向上、向下进行数据填充,考虑到不同职等应有一定的

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薪酬等级表是薪酬设计的基础文件,公司所有员工岗位工资必定对应某个等级,

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如何设计薪酬等级?- 百度文库
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等比薪酬等级表即各薪级之间岗位工资是按比例增长的,这种薪酬等级表适合薪酬等比

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