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中支互动部自成立以来工作总结

 

中支互动部自成立以来工作汇报

 

中国人寿财险某某中支互动部自筹建以来,在中支总经理室的正确领导下,在全市?/p>

动系统同仁们的努力下,经过不断地摸索、总结和创新,互动部已一个全新的部门不断?/p>

长,并逐渐步入正轨,形成了具有闽西特色的、切合本地市场实际的互动管理和销售模式?/p>

当然,互动部在发展中也难免仍存在一些问题亟待我们解决。现将工作情况汇报如下:

 

一、互动部自成立以来业务发展回顾:

 

某某中支公司是全省第一家把互动业务当成公司的核心业务来经营的支公司,公司领

导及中支互动部高度重视业务的发展,在年度计划中总是首先制定和细化互动目标任务,

按照时段推进业务发展?/p>

 

07

年互动部前期工作部署

 

中支公司筹建后高度重视互动部的前期工作,中支公司互动部分管总及互动部经理认

真执行省公司下发的关于互动部建设的文件,加强与寿险公司组织层面上的沟通交流,?/p>

极主动地向兄弟公司灌输互动创造双赢的理念,为营造良好的互动销售氛围奠定坚实的?/p>

础?/p>

07

?/p>

12

月份,经过与寿险公司共同协商后,两家公司顺利签署了《相互代理保险销

售业务协议》,协议中明确规定了寿代产的工作原则、代理业务的销售组织、寿险兄弟公

司提供信息技术及办公用房等方面的支持。同时,在集团公司相关文件精神及产险公司?/p>

寿险省公司签订的代理协议框架下,按照协商结果制定了具体的互动实施办法,并成立?/p>

产、寿险公司相互代理保险业务协调委员会?/p>

 

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中支互动部自成立以来工作总结

 

中支互动部自成立以来工作汇报

 

中国人寿财险某某中支互动部自筹建以来,在中支总经理室的正确领导下,在全市?/p>

动系统同仁们的努力下,经过不断地摸索、总结和创新,互动部已一个全新的部门不断?/p>

长,并逐渐步入正轨,形成了具有闽西特色的、切合本地市场实际的互动管理和销售模式?/p>

当然,互动部在发展中也难免仍存在一些问题亟待我们解决。现将工作情况汇报如下:

 

一、互动部自成立以来业务发展回顾:

 

某某中支公司是全省第一家把互动业务当成公司的核心业务来经营的支公司,公司领

导及中支互动部高度重视业务的发展,在年度计划中总是首先制定和细化互动目标任务,

按照时段推进业务发展?/p>

 

07

年互动部前期工作部署

 

中支公司筹建后高度重视互动部的前期工作,中支公司互动部分管总及互动部经理认

真执行省公司下发的关于互动部建设的文件,加强与寿险公司组织层面上的沟通交流,?/p>

极主动地向兄弟公司灌输互动创造双赢的理念,为营造良好的互动销售氛围奠定坚实的?/p>

础?/p>

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12

月份,经过与寿险公司共同协商后,两家公司顺利签署了《相互代理保险销

售业务协议》,协议中明确规定了寿代产的工作原则、代理业务的销售组织、寿险兄弟公

司提供信息技术及办公用房等方面的支持。同时,在集团公司相关文件精神及产险公司?/p>

寿险省公司签订的代理协议框架下,按照协商结果制定了具体的互动实施办法,并成立?/p>

产、寿险公司相互代理保险业务协调委员会?/p>

 

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中国人寿财险某某中支互动部自筹建以来,在中支总经理室的正确领导下,在全市?/p>

动系统同仁们的努力下,经过不断地摸索、总结和创新,互动部已一个全新的部门不断?/p>

长,并逐渐步入正轨,形成了具有闽西特色的、切合本地市场实际的互动管理和销售模式?/p>

当然,互动部在发展中也难免仍存在一些问题亟待我们解决。现将工作情况汇报如下:

 

一、互动部自成立以来业务发展回顾:

 

某某中支公司是全省第一家把互动业务当成公司的核心业务来经营的支公司,公司领

导及中支互动部高度重视业务的发展,在年度计划中总是首先制定和细化互动目标任务,

按照时段推进业务发展?/p>

 

07

年互动部前期工作部署

 

中支公司筹建后高度重视互动部的前期工作,中支公司互动部分管总及互动部经理认

真执行省公司下发的关于互动部建设的文件,加强与寿险公司组织层面上的沟通交流,?/p>

极主动地向兄弟公司灌输互动创造双赢的理念,为营造良好的互动销售氛围奠定坚实的?/p>

础?/p>

07

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12

月份,经过与寿险公司共同协商后,两家公司顺利签署了《相互代理保险销

售业务协议》,协议中明确规定了寿代产的工作原则、代理业务的销售组织、寿险兄弟公

司提供信息技术及办公用房等方面的支持。同时,在集团公司相关文件精神及产险公司?/p>

寿险省公司签订的代理协议框架下,按照协商结果制定了具体的互动实施办法,并成立?/p>

产、寿险公司相互代理保险业务协调委员会?/p>

 

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中支互动部自成立以来工作总结 - 百度文库
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中国人寿财险某某中支互动部自筹建以来,在中支总经理室的正确领导下,在全市?/p>

动系统同仁们的努力下,经过不断地摸索、总结和创新,互动部已一个全新的部门不断?/p>

长,并逐渐步入正轨,形成了具有闽西特色的、切合本地市场实际的互动管理和销售模式?/p>

当然,互动部在发展中也难免仍存在一些问题亟待我们解决。现将工作情况汇报如下:

 

一、互动部自成立以来业务发展回顾:

 

某某中支公司是全省第一家把互动业务当成公司的核心业务来经营的支公司,公司领

导及中支互动部高度重视业务的发展,在年度计划中总是首先制定和细化互动目标任务,

按照时段推进业务发展?/p>

 

07

年互动部前期工作部署

 

中支公司筹建后高度重视互动部的前期工作,中支公司互动部分管总及互动部经理认

真执行省公司下发的关于互动部建设的文件,加强与寿险公司组织层面上的沟通交流,?/p>

极主动地向兄弟公司灌输互动创造双赢的理念,为营造良好的互动销售氛围奠定坚实的?/p>

础?/p>

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月份,经过与寿险公司共同协商后,两家公司顺利签署了《相互代理保险销

售业务协议》,协议中明确规定了寿代产的工作原则、代理业务的销售组织、寿险兄弟公

司提供信息技术及办公用房等方面的支持。同时,在集团公司相关文件精神及产险公司?/p>

寿险省公司签订的代理协议框架下,按照协商结果制定了具体的互动实施办法,并成立?/p>

产、寿险公司相互代理保险业务协调委员会?/p>

 



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