龙源期刊?/p>
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地铁运营安全风险管理对策
作者:丘晓?/p>
来源:《科学与财富?/p>
2017
年第
12
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要:地铁在运营生产过程中,风险和事故发生是有着密切联系。如何通过科学的思路
及规章制度、对策等相应措施加强风险管理,提升地铁运营安全是每位工作人员关注的问题之
一?/p>
关键词:地铁运营;安全管理;风险管理
前言
地铁运营过程本身就存在风险,风险的管理即利用风险的评估、分析等方法对存在于系统
中的不安全因素(或有害因素、危险因素等)加以识别,在定义发现有害、危险因素的同时?/p>
其进行分类、说明,并通过危险预先分析等措施对风险可能带来的结果、影响加以分析,定义
有害因素、危险因素的等级,制定预防措施、控制策略并组织实施,持续跟踪监控、评价实?/p>
措施的效果,从而循环该过程,逐步控制、消除有害因素、危险因素。为确保地铁的正常与?/p>
全运营,减少危险和事故的发生是首要问题,而合理应用风险管控至关重要?/p>
一、地铁运营安全风险管?/p>
(一)建立完善的安全风险评估制度
地铁运营方要建立完善的安全风险评估制度,以便及时发现事故隐患并将其消除。一是建
立完善的线网定期安全风险评估制度,并严格保证地铁建设前期、试运营阶段、验收及运营?/p>
段等的安全生产,通过安全风险评估探寻、消除事故隐患;二是建立完善的新技术、新材料?/p>
新产品、新制式安全风险评估制度,依托安全法风险评估严格把控安全质量大关,严格实施安
全准入标准,规避各类工程风险;三是针对地铁客流量建立完善的科学性、前瞻性預测制度,
立足实际情况科学预测地铁线路开通、开通后
5
年?/p>
10
年?/p>
15
年的客流量,尽量减少因预?/p>
客流量的误差所造成的地铁车站通道设计不足、缺乏疏散客流能力等问题,保证地铁运营的?/p>
全性?/p>
(二)建立健全一体化安全管理模式
在地铁运营中应将其投资建设机制理顺,建立健全一体化安全管理模式。一是投机整合地
铁的投资、建设、运营这三大主体,避免地铁多主体化运行,预防发生规划、建设、设计、运
营等环节脱节的问题,避免给地铁的网络化运营造成高风险;二是针对地铁运营部门新线工程
的设计与施工建立健全沟通机制,即地铁运营单位要充分与地铁新线工程的设计与施工部门交