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健身俱乐部各部门岗位职责

  

管理部岗位职?/p>

 

 

一、总经理:

  

1

、合理规划俱乐部的组织架构及人员设置?/p>

 

2

、维护俱乐部对外业务及对外关系;

 

3

、每周召开

1

次员工会议、每月召开经营分析会;

 

4

、对店长每月工作及业绩进行考核?/p>

 

5

、监管所有部门的日常经营管理?/p>

 

6

、进行特殊岗位面试以及部门经理的招聘?/p>

 

7

?/p>

 

合理化介绍公司文化公司制度、部门目标及岗位描述

  

8

、监督店长每月对员工工作情况的考核?/p>

 

9

、就各部门的人员奖罚进行决策,包括对不合格人员予以解聘;

 

10

?/p>

 

对公司的财务支出进行审核?/p>

 

11

、计划采购及维修并监督俱乐部的财务及预算?/p>

 

12

、每月评审损益表和工作报表;

 

13

、每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题?/p>

 

14

、负责员工之间的沟通以及负责参与行业相关会议,了解行业最新趋势;

 

15

、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部?/p>

 

二、店长:

  

1

、负责配合总经理开展经营管理工作;

 

2

、每周召开

1

次部门例会;

 

3

、监管所管部门的日常经营情况?/p>

 

4

、维护客户关系并及时汇报客户意见?/p>

  

5

、完成股东会及总经理制定的业绩考核方案?/p>

 

6

、当聘用新员工(专业岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司制度、部门目标及岗位

描述?/p>

  

7

、每周对总经理汇报员工的工作情况?/p>

  

8

、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理?/p>

 

9

?/p>

 

每月至少一次对会籍部及教练部的所有员工进行培训;

 

10

、负责每季度组织员工开展营销和宣传活动;

 

11

?/p>

 

协助总经理评审每月业绩表和工作报表;

 

12

、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部?/p>

 

二、教练部经理?/p>

  

1

、负责配合总经理及店长开展经营管理工作;

 

2

、每周召开

1

次部门例会;

 

3

、监管所管部门的日常经营情况及人员工作情况;

 

4

、做好健身器材类固定资产的管理;

  

5

、完成总经理及店长制定的业绩考核方案?/p>

 

6

、当聘用新员工(专业岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司制度、部门目标及岗位

描述?/p>

  

7

、每周对总经理汇报员工的工作情况?/p>

  

8

、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理?/p>

 

9

、负责对新入职员工进行上岗培训;

 

10

、负责每季度组织员工开展营销和宣传活动;

 

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健身俱乐部各部门岗位职责

  

管理部岗位职?/p>

 

 

一、总经理:

  

1

、合理规划俱乐部的组织架构及人员设置?/p>

 

2

、维护俱乐部对外业务及对外关系;

 

3

、每周召开

1

次员工会议、每月召开经营分析会;

 

4

、对店长每月工作及业绩进行考核?/p>

 

5

、监管所有部门的日常经营管理?/p>

 

6

、进行特殊岗位面试以及部门经理的招聘?/p>

 

7

?/p>

 

合理化介绍公司文化公司制度、部门目标及岗位描述

  

8

、监督店长每月对员工工作情况的考核?/p>

 

9

、就各部门的人员奖罚进行决策,包括对不合格人员予以解聘;

 

10

?/p>

 

对公司的财务支出进行审核?/p>

 

11

、计划采购及维修并监督俱乐部的财务及预算?/p>

 

12

、每月评审损益表和工作报表;

 

13

、每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题?/p>

 

14

、负责员工之间的沟通以及负责参与行业相关会议,了解行业最新趋势;

 

15

、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部?/p>

 

二、店长:

  

1

、负责配合总经理开展经营管理工作;

 

2

、每周召开

1

次部门例会;

 

3

、监管所管部门的日常经营情况?/p>

 

4

、维护客户关系并及时汇报客户意见?/p>

  

5

、完成股东会及总经理制定的业绩考核方案?/p>

 

6

、当聘用新员工(专业岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司制度、部门目标及岗位

描述?/p>

  

7

、每周对总经理汇报员工的工作情况?/p>

  

8

、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理?/p>

 

9

?/p>

 

每月至少一次对会籍部及教练部的所有员工进行培训;

 

10

、负责每季度组织员工开展营销和宣传活动;

 

11

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协助总经理评审每月业绩表和工作报表;

 

12

、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部?/p>

 

二、教练部经理?/p>

  

1

、负责配合总经理及店长开展经营管理工作;

 

2

、每周召开

1

次部门例会;

 

3

、监管所管部门的日常经营情况及人员工作情况;

 

4

、做好健身器材类固定资产的管理;

  

5

、完成总经理及店长制定的业绩考核方案?/p>

 

6

、当聘用新员工(专业岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司制度、部门目标及岗位

描述?/p>

  

7

、每周对总经理汇报员工的工作情况?/p>

  

8

、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理?/p>

 

9

、负责对新入职员工进行上岗培训;

 

10

、负责每季度组织员工开展营销和宣传活动;

 

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一、总经理:

  

1

、合理规划俱乐部的组织架构及人员设置?/p>

 

2

、维护俱乐部对外业务及对外关系;

 

3

、每周召开

1

次员工会议、每月召开经营分析会;

 

4

、对店长每月工作及业绩进行考核?/p>

 

5

、监管所有部门的日常经营管理?/p>

 

6

、进行特殊岗位面试以及部门经理的招聘?/p>

 

7

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合理化介绍公司文化公司制度、部门目标及岗位描述

  

8

、监督店长每月对员工工作情况的考核?/p>

 

9

、就各部门的人员奖罚进行决策,包括对不合格人员予以解聘;

 

10

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对公司的财务支出进行审核?/p>

 

11

、计划采购及维修并监督俱乐部的财务及预算?/p>

 

12

、每月评审损益表和工作报表;

 

13

、每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题?/p>

 

14

、负责员工之间的沟通以及负责参与行业相关会议,了解行业最新趋势;

 

15

、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部?/p>

 

二、店长:

  

1

、负责配合总经理开展经营管理工作;

 

2

、每周召开

1

次部门例会;

 

3

、监管所管部门的日常经营情况?/p>

 

4

、维护客户关系并及时汇报客户意见?/p>

  

5

、完成股东会及总经理制定的业绩考核方案?/p>

 

6

、当聘用新员工(专业岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司制度、部门目标及岗位

描述?/p>

  

7

、每周对总经理汇报员工的工作情况?/p>

  

8

、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理?/p>

 

9

?/p>

 

每月至少一次对会籍部及教练部的所有员工进行培训;

 

10

、负责每季度组织员工开展营销和宣传活动;

 

11

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协助总经理评审每月业绩表和工作报表;

 

12

、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部?/p>

 

二、教练部经理?/p>

  

1

、负责配合总经理及店长开展经营管理工作;

 

2

、每周召开

1

次部门例会;

 

3

、监管所管部门的日常经营情况及人员工作情况;

 

4

、做好健身器材类固定资产的管理;

  

5

、完成总经理及店长制定的业绩考核方案?/p>

 

6

、当聘用新员工(专业岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司制度、部门目标及岗位

描述?/p>

  

7

、每周对总经理汇报员工的工作情况?/p>

  

8

、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理?/p>

 

9

、负责对新入职员工进行上岗培训;

 

10

、负责每季度组织员工开展营销和宣传活动;

 

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管理部岗位职?/p>

 

 

一、总经理:

  

1

、合理规划俱乐部的组织架构及人员设置?/p>

 

2

、维护俱乐部对外业务及对外关系;

 

3

、每周召开

1

次员工会议、每月召开经营分析会;

 

4

、对店长每月工作及业绩进行考核?/p>

 

5

、监管所有部门的日常经营管理?/p>

 

6

、进行特殊岗位面试以及部门经理的招聘?/p>

 

7

?/p>

 

合理化介绍公司文化公司制度、部门目标及岗位描述

  

8

、监督店长每月对员工工作情况的考核?/p>

 

9

、就各部门的人员奖罚进行决策,包括对不合格人员予以解聘;

 

10

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对公司的财务支出进行审核?/p>

 

11

、计划采购及维修并监督俱乐部的财务及预算?/p>

 

12

、每月评审损益表和工作报表;

 

13

、每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题?/p>

 

14

、负责员工之间的沟通以及负责参与行业相关会议,了解行业最新趋势;

 

15

、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部?/p>

 

二、店长:

  

1

、负责配合总经理开展经营管理工作;

 

2

、每周召开

1

次部门例会;

 

3

、监管所管部门的日常经营情况?/p>

 

4

、维护客户关系并及时汇报客户意见?/p>

  

5

、完成股东会及总经理制定的业绩考核方案?/p>

 

6

、当聘用新员工(专业岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司制度、部门目标及岗位

描述?/p>

  

7

、每周对总经理汇报员工的工作情况?/p>

  

8

、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理?/p>

 

9

?/p>

 

每月至少一次对会籍部及教练部的所有员工进行培训;

 

10

、负责每季度组织员工开展营销和宣传活动;

 

11

?/p>

 

协助总经理评审每月业绩表和工作报表;

 

12

、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部?/p>

 

二、教练部经理?/p>

  

1

、负责配合总经理及店长开展经营管理工作;

 

2

、每周召开

1

次部门例会;

 

3

、监管所管部门的日常经营情况及人员工作情况;

 

4

、做好健身器材类固定资产的管理;

  

5

、完成总经理及店长制定的业绩考核方案?/p>

 

6

、当聘用新员工(专业岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司制度、部门目标及岗位

描述?/p>

  

7

、每周对总经理汇报员工的工作情况?/p>

  

8

、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理?/p>

 

9

、负责对新入职员工进行上岗培训;

 

10

、负责每季度组织员工开展营销和宣传活动;

 



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