健身俱乐部各部门岗位职责
管理部岗位职?/p>
一、总经理:
1
、合理规划俱乐部的组织架构及人员设置?/p>
2
、维护俱乐部对外业务及对外关系;
3
、每周召开
1
次员工会议、每月召开经营分析会;
4
、对店长每月工作及业绩进行考核?/p>
5
、监管所有部门的日常经营管理?/p>
6
、进行特殊岗位面试以及部门经理的招聘?/p>
7
?/p>
合理化介绍公司文化公司制度、部门目标及岗位描述
8
、监督店长每月对员工工作情况的考核?/p>
9
、就各部门的人员奖罚进行决策,包括对不合格人员予以解聘;
10
?/p>
对公司的财务支出进行审核?/p>
11
、计划采购及维修并监督俱乐部的财务及预算?/p>
12
、每月评审损益表和工作报表;
13
、每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题?/p>
14
、负责员工之间的沟通以及负责参与行业相关会议,了解行业最新趋势;
15
、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部?/p>
二、店长:
1
、负责配合总经理开展经营管理工作;
2
、每周召开
1
次部门例会;
3
、监管所管部门的日常经营情况?/p>
4
、维护客户关系并及时汇报客户意见?/p>
5
、完成股东会及总经理制定的业绩考核方案?/p>
6
、当聘用新员工(专业岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司制度、部门目标及岗位
描述?/p>
7
、每周对总经理汇报员工的工作情况?/p>
8
、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理?/p>
9
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每月至少一次对会籍部及教练部的所有员工进行培训;
10
、负责每季度组织员工开展营销和宣传活动;
11
?/p>
协助总经理评审每月业绩表和工作报表;
12
、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部?/p>
二、教练部经理?/p>
1
、负责配合总经理及店长开展经营管理工作;
2
、每周召开
1
次部门例会;
3
、监管所管部门的日常经营情况及人员工作情况;
4
、做好健身器材类固定资产的管理;
5
、完成总经理及店长制定的业绩考核方案?/p>
6
、当聘用新员工(专业岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司制度、部门目标及岗位
描述?/p>
7
、每周对总经理汇报员工的工作情况?/p>
8
、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理?/p>
9
、负责对新入职员工进行上岗培训;
10
、负责每季度组织员工开展营销和宣传活动;