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万达广场项目
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中国建筑第二工程局有限公司
工程前期、过程、竣工的影像
图文资料管理措施
在项目经理领导下由项目技术负责人牵头?/p>
集中整理资料?/p>
建立收集资料?/p>
岗位责任制,
不遗漏?/p>
不损毁?/p>
资料的整理做到图物相符?/p>
数据准确?/p>
手续完备?/p>
不伪装、不后补?/p>
项目经理部设专职资料员李银、江南负责技术资料的收集、整理、编目、归
档,
并定期对所收集的技术资料进行整理?/p>
交圈?/p>
凡涉及到技术资料的各部门及
配属队伍均应提供一式二份原件资料,交施工技术组进行归档?/p>
第一?/p>
工程准备阶段影像资料管理
工程中标后项目技术部向建设单位领取施工图纸,工程变更?/p>
工程招投标阶?/p>
:
由公司技术质量部负责招标文件中技术的编制在此过程?/p>
进行现场踏勘,向建设和招标代理机构提出对技术文件的疑问:搜集答疑文件,
殊工艺向建设单位搜寻标准图集?/p>
工艺标准?/p>
并发至项目部?/p>
项目工程师和资料
员、技术员?/p>
定位放线阶段?/p>
由项目工程师和建设单位沟通,
协调规划部门索要工程定位
红线图和绝对标高点,
并配合建设单位?/p>
规划部门放建筑物轴线?/p>
验线无误后由
工程资料员绘制定位放线图?/p>
并经建设?/p>
规划?/p>
监理等单位复验合格后签字后归
档?/p>
第二?/p>
施工过程中影像资料管?/p>
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DBJ01-51-2003
)中的相关要求。各施工单位应保证工程资料的真实性、完?/p>
性和有效性?/p>
工程技术资料实行技术负责人负责制,
由取得岗位资格的资料员李银?/p>
江南
专人负责收集、整理和编目?/p>
各分包单位在施工过程中形成相关的施工资料,并由专人负责整理、编目?/p>