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施工组织管理与施工部?/p>
4.1
指导思想和方针目?/p>
尽管对相同结构类型的工程我单位有着长期积累的丰富施
工经验,但建筑市场竞争激烈的大环境让我们丝毫未掉以轻心,
在追求产品质量和为业主服务的道路上是没有止境的,
我们正不
懈努力着?/p>
本施工组织设计的指导思想是:
“急业主所急,
想业主所想,
以产品的质量为中心,
努力创造精品工程,
满足用户需要;
以业
主的利益为根本,实施科学、系统、有效的管理,为优质高效?/p>
完成益的最大化?/p>
。为达到我单位所确定的目标,项目经理部决
定从现场管理着手,
从思想观念着手,
从落实规范着手,
在施?/p>
中突出“严?/p>
?/p>
“细”二字,精心组织、精心施工,优质高速地?/p>
成施工任务?/p>
方针目标:追求卓越管理,创造完美品质,奉献至诚服务?/p>
4.2
施工组织机构
为优质?/p>
高速?/p>
安全?/p>
文明地完成银湖科技开发园标准工业
厂房工程?/p>
我单位拟组建
“银湖科技开发园标准工业厂房工程?/p>
目经理部?/p>
,负责对该工程按项目法进行总承包管理。项目经?/p>
部设一名项目经理,
一名项目书记,
一名项目总工程师?/p>
两名?/p>
目副经理
(其中一名主管安装工程)
?/p>
一名商务经理,
设工程部?/p>
技术部、物资部、质量安全部、商务部五个职能部门。项目经?