一、人力资源管理的主要模块
1
、人力资源规?/p>
2
、员工招聘与配置
3
、绩效考评
4
、培训与开?/p>
5
、薪?/p>
福利管理
6
、劳动关?/p>
二、常见的人力资源部门组织架构是怎样?/p>
?
按照企业人力资源管理的不同发展阶段,可分为:
1
、低级阶段:人事行政部设?/p>
1
?/p>
2
个专员,主要负责户口、档案、保险和?/p>
量招聘工作?/p>
2
、初级阶段:各个业务模块的组织结构已逐步建立起来,公司人员一般处?/p>
100
?/p>
200
人,这时人力资源部的日常性工作已由专人负责,如招聘工作、工
资核算等?/p>
3
、中级阶段:人力资源部门各职能更加健全,分别设置招聘、考核、薪酬管
理、人事服务、员工培训等职责岗位?/p>
4
、高级阶段:设置人力资源总监、人力资源部门经理,其下分设人事主管?/p>
人事专员、人事助理等岗位,分级分管招聘、考核、任职资格管理、薪酬管
理、培训、企业文化建设等工作,全方位支持企业经营运作。人力资源管理工
作逐渐成为支持支持公司战略发展的重要部门?/p>
三、人力资源成?/p>
?/p>
1
)人力资源原始成本:
A
.人力资源获得直接成本:人员招募、人员选拨、录用安置?/p>
B
.人力资源开发直接成本:上岗引导培训、职业生涯管理、培训教育?/p>
C
.人力资源开发间接成本:培训期间的生产损失、职业发展辅导人员的时间
投入、组织内部教师的时间投入?/p>
?/p>
2
)人力资源重置成本:
A
.人力资源获得直接成本:人员招募、人员选拨、录用安置?/p>
B
.人力资源离职直接成本:离职补偿费、离职管理费用?/p>
C
.人力资源离职间接成本:空职损失、新聘人员不及离职者所导致的损失;
离职前离职者工作绩效的损失?/p>
四、人力资源规划定?/p>
狭义:企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业
未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过
程?/p>
五、人力资源规划的程序