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南京国图机电有限公司

销售人员工资待遇及销售提成管理制度方?/p>

 

一?/p>

 

目的?/p>

 

     

强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平?/p>

 

充分调动销售积极性,创造更大的业绩?/p>

 

二?/p>

 

适用范围?/p>

 

     

本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制?/p>

奖励制度?/p>

 

三、销售人员薪资构成:

 

    1

、销售人员的薪资由底薪、提成构成;

 

    2

、发放月?/p>

=

底薪

+

提成

 

四、销售人员底薪设定:

   

销售人员试用期工资统一?/p>

2000

元,进过试用期考核进入正式工作期限?/p>

正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准,试用期时间不将累计到正式入职

时间,销售人员签订劳动用工合同后享受绩效工资考核?/p>

 

                                                           

单位

:

?/p>

 

   

级别

 

试用期工?/p>

 

绩效工资

 

   

销售助?/p>

 

   1800 

 200 

   

销售经?/p>

 

   2000 

200 

   

大区经理

 

   2000 

300 

   

销售副总监

 

   3000 

300 

五?/p>

 

销售任务提成比例:

 

   

销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布,试用期业务员第一

    

个月不设定销售任务,签订劳动合同后的正式期员工按

50%

计算任务额,每月

完成销售指

50%

标销售人员,可在月底报销售部门申请绩效工资,完成当月?/p>

绩指标考核,绩效工资将按实际在发放工资是一同发放?/p>

 

六?/p>

 

提成制度?/p>

 

    1

、提成结算方式:隔月结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回

 

收;

 

    2

、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百?

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南京国图机电有限公司

销售人员工资待遇及销售提成管理制度方?/p>

 

一?/p>

 

目的?/p>

 

     

强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平?/p>

 

充分调动销售积极性,创造更大的业绩?/p>

 

二?/p>

 

适用范围?/p>

 

     

本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制?/p>

奖励制度?/p>

 

三、销售人员薪资构成:

 

    1

、销售人员的薪资由底薪、提成构成;

 

    2

、发放月?/p>

=

底薪

+

提成

 

四、销售人员底薪设定:

   

销售人员试用期工资统一?/p>

2000

元,进过试用期考核进入正式工作期限?/p>

正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准,试用期时间不将累计到正式入职

时间,销售人员签订劳动用工合同后享受绩效工资考核?/p>

 

                                                           

单位

:

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级别

 

试用期工?/p>

 

绩效工资

 

   

销售助?/p>

 

   1800 

 200 

   

销售经?/p>

 

   2000 

200 

   

大区经理

 

   2000 

300 

   

销售副总监

 

   3000 

300 

五?/p>

 

销售任务提成比例:

 

   

销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布,试用期业务员第一

    

个月不设定销售任务,签订劳动合同后的正式期员工按

50%

计算任务额,每月

完成销售指

50%

标销售人员,可在月底报销售部门申请绩效工资,完成当月?/p>

绩指标考核,绩效工资将按实际在发放工资是一同发放?/p>

 

六?/p>

 

提成制度?/p>

 

    1

、提成结算方式:隔月结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回

 

收;

 

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、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百?

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南京国图机电有限公司

销售人员工资待遇及销售提成管理制度方?/p>

 

一?/p>

 

目的?/p>

 

     

强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平?/p>

 

充分调动销售积极性,创造更大的业绩?/p>

 

二?/p>

 

适用范围?/p>

 

     

本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制?/p>

奖励制度?/p>

 

三、销售人员薪资构成:

 

    1

、销售人员的薪资由底薪、提成构成;

 

    2

、发放月?/p>

=

底薪

+

提成

 

四、销售人员底薪设定:

   

销售人员试用期工资统一?/p>

2000

元,进过试用期考核进入正式工作期限?/p>

正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准,试用期时间不将累计到正式入职

时间,销售人员签订劳动用工合同后享受绩效工资考核?/p>

 

                                                           

单位

:

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级别

 

试用期工?/p>

 

绩效工资

 

   

销售助?/p>

 

   1800 

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销售经?/p>

 

   2000 

200 

   

大区经理

 

   2000 

300 

   

销售副总监

 

   3000 

300 

五?/p>

 

销售任务提成比例:

 

   

销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布,试用期业务员第一

    

个月不设定销售任务,签订劳动合同后的正式期员工按

50%

计算任务额,每月

完成销售指

50%

标销售人员,可在月底报销售部门申请绩效工资,完成当月?/p>

绩指标考核,绩效工资将按实际在发放工资是一同发放?/p>

 

六?/p>

 

提成制度?/p>

 

    1

、提成结算方式:隔月结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回

 

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、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百?

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销售人员工资待遇及销售提成管理制度方?- 百度文库
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南京国图机电有限公司

销售人员工资待遇及销售提成管理制度方?/p>

 

一?/p>

 

目的?/p>

 

     

强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平?/p>

 

充分调动销售积极性,创造更大的业绩?/p>

 

二?/p>

 

适用范围?/p>

 

     

本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制?/p>

奖励制度?/p>

 

三、销售人员薪资构成:

 

    1

、销售人员的薪资由底薪、提成构成;

 

    2

、发放月?/p>

=

底薪

+

提成

 

四、销售人员底薪设定:

   

销售人员试用期工资统一?/p>

2000

元,进过试用期考核进入正式工作期限?/p>

正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准,试用期时间不将累计到正式入职

时间,销售人员签订劳动用工合同后享受绩效工资考核?/p>

 

                                                           

单位

:

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级别

 

试用期工?/p>

 

绩效工资

 

   

销售助?/p>

 

   1800 

 200 

   

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   2000 

200 

   

大区经理

 

   2000 

300 

   

销售副总监

 

   3000 

300 

五?/p>

 

销售任务提成比例:

 

   

销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布,试用期业务员第一

    

个月不设定销售任务,签订劳动合同后的正式期员工按

50%

计算任务额,每月

完成销售指

50%

标销售人员,可在月底报销售部门申请绩效工资,完成当月?/p>

绩指标考核,绩效工资将按实际在发放工资是一同发放?/p>

 

六?/p>

 

提成制度?/p>

 

    1

、提成结算方式:隔月结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回

 

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、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百?



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