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仅供参考学ä¹?/p>
制度化管理和人性化管理
人性化有哪些好处有哪些弊端
最大的好处是对人的尊重和对人的理解,团队的每一个成员彼此交流和沟é€?/p>
制度化有哪些优势有哪些劣åŠ?/p>
好处ï¼?/p>
有利于企业运行的标准化规范化ï¼?/p>
有利于企业提高工作效率;
制度健全规范的企业更
能吸引人才使员工有认同感ï¼?/p>
制度化管理可以很大程度上减少决策失误ï¼?/p>
制度化管理能强化
企业的应变能力从而增强企业竞争力ã€?/p>
容易出现的问题:
制度僵化会扼杀员工的创造力ï¼?/p>
制度泛滥会造成文牍现象ï¼?/p>
制度朝令夕改
会造成员工无法适从;过分制度化会逐渐缺乏忽略人性化的因素造成企业内动力出现问题ã€?/p>
我们怎么才能做到制度化与人性化çš?/p>
底线原则
这两种管理方式没有绝对的对或者错ï¼?/p>
只是要通过我们的理念和做法让他们平衡的更好ï¼?/p>
å½?/p>
然要做好平衡一定要遵循底线的原则,
什么是底线原则呢也就是我们在追求一种管理方式的
时候对待另一种管理方式必须遵循最基本的底线,
比方说人性化的管理必须遵循执行单位最
基本规章制度的底线,这是我们企业更好发展良性发展的需要必备的基本要素ï¼?/p>
又比如说
我们再追求制度化管理的过程当中,必须还要体现对员工的尊重和肯å®?/p>
人性化不是人情åŒ?/p>
企业管理模式经过了许多年的发展和变革,逐渐演变æˆ?/p>
适应现代市场发展的企业管理模式(即称现代企业管理æ¨?/p>
式),如今的市场发展迅速,市场环境变幻莫测,现代企ä¸?/p>
管理模式的发展已经跟不上企业发展的需要,经过长期在管
理变革中的尝试,有一些企业提出人性化管理,认为人是企
业发展的第一要素,企业要想在激烈的竞争中获得胜利,å°?/p>
必须要把握好人这一要素。说到底现代企业的竞争,事实ä¸?/p>
就是人才的竞争,各企业为了留住人才和获得尽可能多的市
场份额,
提出在日常企业管理中ï¼?/p>
不违背企业管理的原则下,