第十一?/p>
成品保护和工程保修工作的管理措施及承?/p>
一、成品保护的目的和原?/p>
成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作,
制定成品保护措施是为了最大限度的避免
和消除在施工过程中对已完工成品的污染和损坏,避免返工重修造成的不必要浪费,从?/p>
达到减少和降低成本的目的。并提高工程的一次验收合格率?/p>
成品保护的原则:
1
)谁主管、谁负责:现场成品保护由工程经理总体负责,各工段由各工长具体负责?/p>
2
)谁施工、谁负责:主要针对各分包单位,各分包单位施工范围内的成品保护在验?/p>
和交接之前由各分包单位负责,各分包单位应成立专门的成品保护小组,负责本单位施?/p>
范围内的成品保护工作。在交接和验收后由接收单位负责?/p>
3
)严格控制施工工序:各专业工程,在施工完成或进行下一道工序之前,工长和施?/p>
队自检合格后,由工程部组织技术质量、施工队进行工序联检,联检验收合格签字后方?/p>
进行下一道工序施工?/p>
二、成品保护工作组织机构图
本工程涉及分项工程较多,工序交叉作业,为了提高项目部的管理水平,减少重复?/p>
工,减少污染及破坏,加快施工进度,成立以项目经理为组长的成品保护小组,全面负?/p>
本工程的成品保护工作。成品保护的工作组织流程图(见下图)
项目经理
技术室
工程?/p>
各分包成品保护小?/p>
落实成品保护措施
检查现场情?/p>
成品保护措施
技术交?/p>
对各自负责区域成品全天负责巡视看?/p>
工程竣工移交