财务部岗?/p>
KPI
组成?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
KPI
?/p>
?/p>
?/p>
KPI
考核周期
考核标准
KPI
说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
一般差错次?/p>
半年
12
?/p>
/
?/p>
?/p>
KPI
说明?/p>
30%
100-
?/p>
A-3
?/p>
*6
季度
100-
?/p>
A-12
?/p>
*6
年度
总监抽检记录
避免差错
,
提高工作质量
客户投诉次数
半年
0
财务总监一级接到客
户投诉的数量
,
见附
?/p>
25%
100-A*20
特殊记录及处?
意见
提高工作质量
部门费用完成?/p>
半年
100%
财务术语
15%
200 A<85%
=
{
100-
?/p>
A-1
?/p>
*2000/3
0 A>115%
部门成本中心?
?/p>
提高部门管理水平
合理化建议数?/p>
半年(年
度指标分
解)
4
?/p>
/
?/p>
?/p>
KPI
说明?/p>
15%
100- (1-A)*15
?/p>
?/p>
100-
?/p>
4-A
?/p>
*15
年度
总监确认
加强公司财务管理与控?/p>
融资计划完成?/p>
年度
100%
财务术语
8%
100-(1-A)*50
财务报表
更好地完成公司融资工?/p>
融资费用?/p>
年度
B(
百分?/p>
)
财务术语
7%
100-(A-B)*10000
财务部总监确认
降低融资成本
,
减少资金?/p>
效占?/p>
备注:计算方式中
A
表示实际完成数,
B
表示公司计划中规定的标准?/p>