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重庆江汇机械有限责任公司部门工作目标

 

绩效考核管理办法

 

第一?/p>

  

总则

 

第一?/p>

  

为有效推动重庆江汇机械有限责任公司(以下简

称“公司?/p>

)实现健康、快速、可持续发展,有力促进公司战

略目标和年度经营目标的高效达成,并进一步强化公司的凝聚

力、执行力和控制力,建立、健全公司对各部门工作目标绩?/p>

考核体系,认真贯彻落实“有计划、有流程?/p>

 

有标准、有?/p>

核”的“四有”工作制度,不断提高和改进部门工作业绩,?/p>

分调动员工的积极性,发挥员工潜能,特制定本考核办法?/p>

 

第二?/p>

  

绩效目标考核是实现公司战略和目标的需要,?/p>

企业精细化管理的必要手段和措施,也是企业管理的最有效?/p>

法。要提升企业的业绩,必须采取有效的考核流程与方法,?/p>

各部门的工作业绩进行综合性考核与评价,做到责权利明确?/p>

 

第二?/p>

  

基本目标

 

第三?/p>

  

通过对部门工作绩效考核,促进工作业绩的改善

和提升,从而保证公司整体经营战略目标的实现?/p>

 

第四?/p>

 

通过工作绩效考核?/p>

建立起自我激励?/p>

自我约束?/p>

促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理机制,实现员工个人?/p>

业生涯的发展,建立适应企业发展战略的人力资源队伍?/p>

 

第五?/p>

  

在绩效考核过程中,促进管理者和员工之间的沟

通与交流,营造员工积极参与、主动沟通的团队氛围,增强企

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重庆江汇机械有限责任公司部门工作目标

 

绩效考核管理办法

 

第一?/p>

  

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为有效推动重庆江汇机械有限责任公司(以下简

称“公司?/p>

)实现健康、快速、可持续发展,有力促进公司战

略目标和年度经营目标的高效达成,并进一步强化公司的凝聚

力、执行力和控制力,建立、健全公司对各部门工作目标绩?/p>

考核体系,认真贯彻落实“有计划、有流程?/p>

 

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基本目标

 

第三?/p>

  

通过对部门工作绩效考核,促进工作业绩的改善

和提升,从而保证公司整体经营战略目标的实现?/p>

 

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通过工作绩效考核?/p>

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绩效考核管理办法

 

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)实现健康、快速、可持续发展,有力促进公司战

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企业精细化管理的必要手段和措施,也是企业管理的最有效?/p>

法。要提升企业的业绩,必须采取有效的考核流程与方法,?/p>

各部门的工作业绩进行综合性考核与评价,做到责权利明确?/p>

 

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基本目标

 

第三?/p>

  

通过对部门工作绩效考核,促进工作业绩的改善

和提升,从而保证公司整体经营战略目标的实现?/p>

 

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通过工作绩效考核?/p>

建立起自我激励?/p>

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在绩效考核过程中,促进管理者和员工之间的沟

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公司部门工作目标绩效考核管理办法 - 百度文库
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)实现健康、快速、可持续发展,有力促进公司战

略目标和年度经营目标的高效达成,并进一步强化公司的凝聚

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基本目标

 

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通过对部门工作绩效考核,促进工作业绩的改善

和提升,从而保证公司整体经营战略目标的实现?/p>

 

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通过工作绩效考核?/p>

建立起自我激励?/p>

自我约束?/p>

促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理机制,实现员工个人?/p>

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