Word
格式
完美整理
EPC
项目各阶段工作及文件の要?/p>
21
项目各阶?/p>
EPC
总承包工?/p>
项目各阶?/p>
EPC
总承包工作见下表?/p>
项目实施
阶段
工作分项
工作内容
责任岗位
备注
项目
启动
组建
项目?/p>
任命项目管理人员,签定项目责任书?
制定项目部管理制?/p>
项目经理
落实现场办公、生活场所
综合管理部经?/p>
项目策划
项目管理计划
项目经理、项目副经理
项目实施规划
项目经理、项目副经理
设计
阶段
方案设计
组织方案设计
设计经理
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
获得方案设计批复
设计经理
初步设计
初步设计
设计经理
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
施工?/p>
设计
组织进行施工图设?/p>
设计经理
组织院内人员进行校审
设计经理
院专家跟踪指导、论?/p>
设计经理
施工?/p>
审查
送第三方设计审查,包括施工图审查?
消防审查、节能审查等
设计经理
根据审查意见反馈进行设计修改
设计经理
获得审查报告
设计经理
设计图纸
交底
组织交底会议?/p>
形成会议纪要?/p>
多方?/p>
字盖章形成正式文?/p>
设计经理、施工经?/p>
设计变更
联系、组织相关人员解决设计上の问
题,
确定变更内容?/p>
形成变更文件?/p>
?
方签字盖章确认生效,交付实施
设计经理、施工经?/p>
编制设备
清单
根据施工图编制设备清?/p>
设计经理、采购经?/p>
提供材料设备采购技术参?/p>
设计经理、采购经?/p>
项目
审批
报建审批
协助建设单位进行项目报建、审?/p>
项目经理、设计经?/p>
采购
采购计划
编制施工招标、材料设备采购计?/p>
设计、采购主?/p>