第一?/p>
1.
凡是存在?/p>
)
的地?/p>
,
就存在管理?/p>
A.
?/p>
B.
人群
C.
组织
D.
工作
2.
管理的本质是
( )
?/p>
A.
组织
B.
协调
C.
领导
D.
控制
3.
王总是一家大型企业新上任的总经?/p>
,
他经过调查研究后
,
发出四道指令
:
是调整企?/p>
发展方向
;
二是调整部门结构
;
三是采取激励措?/p>
,
进一步调动员工积极?/p>
;
四是要加强对?/p>
作绩效的考核。这四道指令分别对应于企业管理的
( )
职能?/p>
A.
计划、控制、组织、领?/p>
B.
计划、组织、领导、控?/p>
C.
组织、计划、控制、领?/p>
D.
领导、组织、计划、控?/p>
4.
某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作?/p>
,
那他一定不会是?/p>
A.
工长
B.
总经?/p>
C.
领班
D.
车间主任
5.
计划、组织、控制和领导是管理者的基本职能
,
但是不同层次的管理者在这四种职?/p>
上的侧重点各不相同。一般认?/p>
,
基层管理者在?/p>
)职能上最为侧重?/p>
A.
计划
B.
组织
C.
控制
D.
领导
6.
下列几项活动?/p>
,
?/p>
)不属于管理活动?/p>
A.
部队中的班长与战壬谈?/p>
B.
企业的总会计师对财务部门进行检?/p>
C.
钢琴家制订自己的练习计划
D.
医院的外科主任主持会?/p>
7.
某造船厂有两位车间主任
,
上班提前到岗
,
下班后工人都走了
,
他们还逐一熄灯关门
,
起早贪黑
,
活没少干
,
但所在车间的管理工作却不够理?/p>
,
纪律松散
,
生产率下
,
产品不合格率
居高不下?/p>
厂长将他们免?/p>
,
有人提出异议
,
厂长却说
:
“这样的同可以当组长?/p>
工长
,
甚至?/p>
动模?/p>
,
却不能当称职的车间主任?/p>
”这说明?/p>
?/p>
A
管理者精力是有限?/p>
,
一般不应再兼任作业工作
B.
管理者的工作应该是通过下属并同下属一道完成组织交给的任务
C
厂长对领导干部要求过?/p>
,
求全责备
D.
两位主任被撤?/p>
,
可能是缺乏技术技能与人际技?/p>
8.
管理是一种艺?/p>
,
是强调管理的
( )
A.
精确?/p>