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第一?/p>

 

 

 

1.

凡是存在?/p>

   )

的地?/p>

,

就存在管理?/p>

 

 

 

A.

?/p>

 

 

 

B.

人群

 

 

 

C.

组织

 

 

 

D.

工作

 

 

 

2.

管理的本质是

(  )

?/p>

 

 

 

A.

组织

 

 

 

B.

协调

 

 

 

C.

领导

 

 

 

D.

控制

 

 

 

3.

王总是一家大型企业新上任的总经?/p>

,

他经过调查研究后

,

发出四道指令

:

是调整企?/p>

发展方向

;

二是调整部门结构

;

三是采取激励措?/p>

,

进一步调动员工积极?/p>

;

四是要加强对?/p>

作绩效的考核。这四道指令分别对应于企业管理的

(  )

职能?/p>

 

 

 

A.

计划、控制、组织、领?/p>

 

 

 

B.

计划、组织、领导、控?/p>

 

 

 

C.

组织、计划、控制、领?/p>

 

 

 

D.

领导、组织、计划、控?/p>

 

 

 

4.

某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作?/p>

,

那他一定不会是?/p>

  

A.

工长

 

 

 

B.

总经?/p>

 

 

 

C.

领班

 

 

 

D.

车间主任

 

 

 

5.

计划、组织、控制和领导是管理者的基本职能

,

但是不同层次的管理者在这四种职?/p>

上的侧重点各不相同。一般认?/p>

,

基层管理者在?/p>

  

)职能上最为侧重?/p>

 

 

 

A.

计划

 

 

 

B.

组织

 

 

 

C.

控制

 

 

 

D.

领导

 

 

 

6.

下列几项活动?/p>

,

?/p>

  

)不属于管理活动?/p>

 

 

 

A.

部队中的班长与战壬谈?/p>

 

B.

企业的总会计师对财务部门进行检?/p>

 

C.

钢琴家制订自己的练习计划

 

 

 

D.

医院的外科主任主持会?/p>

 

 

 

7.

某造船厂有两位车间主任

,

上班提前到岗

,

下班后工人都走了

,

他们还逐一熄灯关门

,

起早贪黑

,

活没少干

,

但所在车间的管理工作却不够理?/p>

,

纪律松散

,

生产率下

,

产品不合格率

居高不下?/p>

厂长将他们免?/p>

,

有人提出异议

,

厂长却说

:

“这样的同可以当组长?/p>

工长

,

甚至?/p>

动模?/p>

,

却不能当称职的车间主任?/p>

”这说明?/p>

  

?/p>

 

 

 

A

管理者精力是有限?/p>

,

一般不应再兼任作业工作

 

 

 

B.

管理者的工作应该是通过下属并同下属一道完成组织交给的任务

 

 

 

C

厂长对领导干部要求过?/p>

,

求全责备

 

 

 

D.

两位主任被撤?/p>

,

可能是缺乏技术技能与人际技?/p>

 

 

 

8.

管理是一种艺?/p>

,

是强调管理的

(  ) 

 

 

A.

精确?/p>

 

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第一?/p>

 

 

 

1.

凡是存在?/p>

   )

的地?/p>

,

就存在管理?/p>

 

 

 

A.

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B.

人群

 

 

 

C.

组织

 

 

 

D.

工作

 

 

 

2.

管理的本质是

(  )

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A.

组织

 

 

 

B.

协调

 

 

 

C.

领导

 

 

 

D.

控制

 

 

 

3.

王总是一家大型企业新上任的总经?/p>

,

他经过调查研究后

,

发出四道指令

:

是调整企?/p>

发展方向

;

二是调整部门结构

;

三是采取激励措?/p>

,

进一步调动员工积极?/p>

;

四是要加强对?/p>

作绩效的考核。这四道指令分别对应于企业管理的

(  )

职能?/p>

 

 

 

A.

计划、控制、组织、领?/p>

 

 

 

B.

计划、组织、领导、控?/p>

 

 

 

C.

组织、计划、控制、领?/p>

 

 

 

D.

领导、组织、计划、控?/p>

 

 

 

4.

某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作?/p>

,

那他一定不会是?/p>

  

A.

工长

 

 

 

B.

总经?/p>

 

 

 

C.

领班

 

 

 

D.

车间主任

 

 

 

5.

计划、组织、控制和领导是管理者的基本职能

,

但是不同层次的管理者在这四种职?/p>

上的侧重点各不相同。一般认?/p>

,

基层管理者在?/p>

  

)职能上最为侧重?/p>

 

 

 

A.

计划

 

 

 

B.

组织

 

 

 

C.

控制

 

 

 

D.

领导

 

 

 

6.

下列几项活动?/p>

,

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)不属于管理活动?/p>

 

 

 

A.

部队中的班长与战壬谈?/p>

 

B.

企业的总会计师对财务部门进行检?/p>

 

C.

钢琴家制订自己的练习计划

 

 

 

D.

医院的外科主任主持会?/p>

 

 

 

7.

某造船厂有两位车间主任

,

上班提前到岗

,

下班后工人都走了

,

他们还逐一熄灯关门

,

起早贪黑

,

活没少干

,

但所在车间的管理工作却不够理?/p>

,

纪律松散

,

生产率下

,

产品不合格率

居高不下?/p>

厂长将他们免?/p>

,

有人提出异议

,

厂长却说

:

“这样的同可以当组长?/p>

工长

,

甚至?/p>

动模?/p>

,

却不能当称职的车间主任?/p>

”这说明?/p>

  

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A

管理者精力是有限?/p>

,

一般不应再兼任作业工作

 

 

 

B.

管理者的工作应该是通过下属并同下属一道完成组织交给的任务

 

 

 

C

厂长对领导干部要求过?/p>

,

求全责备

 

 

 

D.

两位主任被撤?/p>

,

可能是缺乏技术技能与人际技?/p>

 

 

 

8.

管理是一种艺?/p>

,

是强调管理的

(  ) 

 

 

A.

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1.

凡是存在?/p>

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的地?/p>

,

就存在管理?/p>

 

 

 

A.

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B.

人群

 

 

 

C.

组织

 

 

 

D.

工作

 

 

 

2.

管理的本质是

(  )

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A.

组织

 

 

 

B.

协调

 

 

 

C.

领导

 

 

 

D.

控制

 

 

 

3.

王总是一家大型企业新上任的总经?/p>

,

他经过调查研究后

,

发出四道指令

:

是调整企?/p>

发展方向

;

二是调整部门结构

;

三是采取激励措?/p>

,

进一步调动员工积极?/p>

;

四是要加强对?/p>

作绩效的考核。这四道指令分别对应于企业管理的

(  )

职能?/p>

 

 

 

A.

计划、控制、组织、领?/p>

 

 

 

B.

计划、组织、领导、控?/p>

 

 

 

C.

组织、计划、控制、领?/p>

 

 

 

D.

领导、组织、计划、控?/p>

 

 

 

4.

某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作?/p>

,

那他一定不会是?/p>

  

A.

工长

 

 

 

B.

总经?/p>

 

 

 

C.

领班

 

 

 

D.

车间主任

 

 

 

5.

计划、组织、控制和领导是管理者的基本职能

,

但是不同层次的管理者在这四种职?/p>

上的侧重点各不相同。一般认?/p>

,

基层管理者在?/p>

  

)职能上最为侧重?/p>

 

 

 

A.

计划

 

 

 

B.

组织

 

 

 

C.

控制

 

 

 

D.

领导

 

 

 

6.

下列几项活动?/p>

,

?/p>

  

)不属于管理活动?/p>

 

 

 

A.

部队中的班长与战壬谈?/p>

 

B.

企业的总会计师对财务部门进行检?/p>

 

C.

钢琴家制订自己的练习计划

 

 

 

D.

医院的外科主任主持会?/p>

 

 

 

7.

某造船厂有两位车间主任

,

上班提前到岗

,

下班后工人都走了

,

他们还逐一熄灯关门

,

起早贪黑

,

活没少干

,

但所在车间的管理工作却不够理?/p>

,

纪律松散

,

生产率下

,

产品不合格率

居高不下?/p>

厂长将他们免?/p>

,

有人提出异议

,

厂长却说

:

“这样的同可以当组长?/p>

工长

,

甚至?/p>

动模?/p>

,

却不能当称职的车间主任?/p>

”这说明?/p>

  

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A

管理者精力是有限?/p>

,

一般不应再兼任作业工作

 

 

 

B.

管理者的工作应该是通过下属并同下属一道完成组织交给的任务

 

 

 

C

厂长对领导干部要求过?/p>

,

求全责备

 

 

 

D.

两位主任被撤?/p>

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管理是一种艺?/p>

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是强调管理的

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A.

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管理学期末复习题 - 百度文库
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1.

凡是存在?/p>

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A.

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B.

人群

 

 

 

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2.

管理的本质是

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A.

组织

 

 

 

B.

协调

 

 

 

C.

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D.

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3.

王总是一家大型企业新上任的总经?/p>

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发展方向

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三是采取激励措?/p>

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四是要加强对?/p>

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A.

计划、控制、组织、领?/p>

 

 

 

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C.

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D.

领导、组织、计划、控?/p>

 

 

 

4.

某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作?/p>

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那他一定不会是?/p>

  

A.

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B.

总经?/p>

 

 

 

C.

领班

 

 

 

D.

车间主任

 

 

 

5.

计划、组织、控制和领导是管理者的基本职能

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但是不同层次的管理者在这四种职?/p>

上的侧重点各不相同。一般认?/p>

,

基层管理者在?/p>

  

)职能上最为侧重?/p>

 

 

 

A.

计划

 

 

 

B.

组织

 

 

 

C.

控制

 

 

 

D.

领导

 

 

 

6.

下列几项活动?/p>

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)不属于管理活动?/p>

 

 

 

A.

部队中的班长与战壬谈?/p>

 

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企业的总会计师对财务部门进行检?/p>

 

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钢琴家制订自己的练习计划

 

 

 

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医院的外科主任主持会?/p>

 

 

 

7.

某造船厂有两位车间主任

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上班提前到岗

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下班后工人都走了

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起早贪黑

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活没少干

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但所在车间的管理工作却不够理?/p>

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纪律松散

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生产率下

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产品不合格率

居高不下?/p>

厂长将他们免?/p>

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有人提出异议

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厂长却说

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“这样的同可以当组长?/p>

工长

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甚至?/p>

动模?/p>

,

却不能当称职的车间主任?/p>

”这说明?/p>

  

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A

管理者精力是有限?/p>

,

一般不应再兼任作业工作

 

 

 

B.

管理者的工作应该是通过下属并同下属一道完成组织交给的任务

 

 

 

C

厂长对领导干部要求过?/p>

,

求全责备

 

 

 

D.

两位主任被撤?/p>

,

可能是缺乏技术技能与人际技?/p>

 

 

 

8.

管理是一种艺?/p>

,

是强调管理的

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