新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

?/p>

 1 

?/p>

 

酒店项目策划?/p>

 

 

 

酒店项目策划书(一?/p>

 

 

策划目的:创造增加值并留住客源

 

 

现在的酒店经营,已从过去的价格竞争、装修档次竞争、菜?/p>

的竞争、社交关系的竞争、服?/p>

 

的竞争、上升到企业品牌

 

文化

的竞争?/p>

所有的经营最终极目的就是为了创造增加值,

对于酒店

来说?/p>

留住客源是创造更大价值的最直观体现?/p>

因为从现行消?/p>

倡行的?0/20

法则”,即大部分企业

80%

的营业额是来自于?/p>

?/p>

20%

的忠实顾客群的重复购买或消费,而其?/p>

20%

的营业额?/p>

来自于那?/p>

80%

的游离顾客。不少酒店就缺乏?/p>

20%

忠实顾客需

求的研究?/p>

没有考虑到如何才能吸引他们入住,

如何才能根据?/p>

们的需要进行饮食、娱乐、社交等活动和消费的激励促销,更?/p>

有考虑到如何进?/p>

"

个性化

"

的经营销售?/p>

 

 

所以一个酒店如何吸引新客源,留住老客源成为酒店生存的?/p>

键所在,

而以上经营竞争中?/p>

最能吸引客人眼球的就是企业品牌

文化的竞争,

做酒店就是做文化?/p>

就是做特色,

没有这样的前提,

谈论品牌就可以有点过早?/p>

现代服务业的静态营销?/p>

已经不能?/p>

足市场竞争的需要,

得把动态营销有机地溶入进来,

而服务业?/p>

正地想成为竞争不倒品牌,我们更需要创新,而不是跟风?/p>

 

 

目标消费群决定文化策略?/p>

 

 

基于以上酒店的文化特色是市场竞争的必须,根据酒店所在大

理独特的旅游城市环境?/p>

民族风情浓郁环境?/p>

把酒店文化定位为

Ͼλ
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

?/p>

 1 

?/p>

 

酒店项目策划?/p>

 

 

 

酒店项目策划书(一?/p>

 

 

策划目的:创造增加值并留住客源

 

 

现在的酒店经营,已从过去的价格竞争、装修档次竞争、菜?/p>

的竞争、社交关系的竞争、服?/p>

 

的竞争、上升到企业品牌

 

文化

的竞争?/p>

所有的经营最终极目的就是为了创造增加值,

对于酒店

来说?/p>

留住客源是创造更大价值的最直观体现?/p>

因为从现行消?/p>

倡行的?0/20

法则”,即大部分企业

80%

的营业额是来自于?/p>

?/p>

20%

的忠实顾客群的重复购买或消费,而其?/p>

20%

的营业额?/p>

来自于那?/p>

80%

的游离顾客。不少酒店就缺乏?/p>

20%

忠实顾客需

求的研究?/p>

没有考虑到如何才能吸引他们入住,

如何才能根据?/p>

们的需要进行饮食、娱乐、社交等活动和消费的激励促销,更?/p>

有考虑到如何进?/p>

"

个性化

"

的经营销售?/p>

 

 

所以一个酒店如何吸引新客源,留住老客源成为酒店生存的?/p>

键所在,

而以上经营竞争中?/p>

最能吸引客人眼球的就是企业品牌

文化的竞争,

做酒店就是做文化?/p>

就是做特色,

没有这样的前提,

谈论品牌就可以有点过早?/p>

现代服务业的静态营销?/p>

已经不能?/p>

足市场竞争的需要,

得把动态营销有机地溶入进来,

而服务业?/p>

正地想成为竞争不倒品牌,我们更需要创新,而不是跟风?/p>

 

 

目标消费群决定文化策略?/p>

 

 

基于以上酒店的文化特色是市场竞争的必须,根据酒店所在大

理独特的旅游城市环境?/p>

民族风情浓郁环境?/p>

把酒店文化定位为

">
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

?/p>

 1 

?/p>

 

酒店项目策划?/p>

 

 

 

酒店项目策划书(一?/p>

 

 

策划目的:创造增加值并留住客源

 

 

现在的酒店经营,已从过去的价格竞争、装修档次竞争、菜?/p>

的竞争、社交关系的竞争、服?/p>

 

的竞争、上升到企业品牌

 

文化

的竞争?/p>

所有的经营最终极目的就是为了创造增加值,

对于酒店

来说?/p>

留住客源是创造更大价值的最直观体现?/p>

因为从现行消?/p>

倡行的?0/20

法则”,即大部分企业

80%

的营业额是来自于?/p>

?/p>

20%

的忠实顾客群的重复购买或消费,而其?/p>

20%

的营业额?/p>

来自于那?/p>

80%

的游离顾客。不少酒店就缺乏?/p>

20%

忠实顾客需

求的研究?/p>

没有考虑到如何才能吸引他们入住,

如何才能根据?/p>

们的需要进行饮食、娱乐、社交等活动和消费的激励促销,更?/p>

有考虑到如何进?/p>

"

个性化

"

的经营销售?/p>

 

 

所以一个酒店如何吸引新客源,留住老客源成为酒店生存的?/p>

键所在,

而以上经营竞争中?/p>

最能吸引客人眼球的就是企业品牌

文化的竞争,

做酒店就是做文化?/p>

就是做特色,

没有这样的前提,

谈论品牌就可以有点过早?/p>

现代服务业的静态营销?/p>

已经不能?/p>

足市场竞争的需要,

得把动态营销有机地溶入进来,

而服务业?/p>

正地想成为竞争不倒品牌,我们更需要创新,而不是跟风?/p>

 

 

目标消费群决定文化策略?/p>

 

 

基于以上酒店的文化特色是市场竞争的必须,根据酒店所在大

理独特的旅游城市环境?/p>

民族风情浓郁环境?/p>

把酒店文化定位为

Ͼλ">
Ͼλ
Ŀ

酒店项目策划??- 百度文库
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

?/p>

 1 

?/p>

 

酒店项目策划?/p>

 

 

 

酒店项目策划书(一?/p>

 

 

策划目的:创造增加值并留住客源

 

 

现在的酒店经营,已从过去的价格竞争、装修档次竞争、菜?/p>

的竞争、社交关系的竞争、服?/p>

 

的竞争、上升到企业品牌

 

文化

的竞争?/p>

所有的经营最终极目的就是为了创造增加值,

对于酒店

来说?/p>

留住客源是创造更大价值的最直观体现?/p>

因为从现行消?/p>

倡行的?0/20

法则”,即大部分企业

80%

的营业额是来自于?/p>

?/p>

20%

的忠实顾客群的重复购买或消费,而其?/p>

20%

的营业额?/p>

来自于那?/p>

80%

的游离顾客。不少酒店就缺乏?/p>

20%

忠实顾客需

求的研究?/p>

没有考虑到如何才能吸引他们入住,

如何才能根据?/p>

们的需要进行饮食、娱乐、社交等活动和消费的激励促销,更?/p>

有考虑到如何进?/p>

"

个性化

"

的经营销售?/p>

 

 

所以一个酒店如何吸引新客源,留住老客源成为酒店生存的?/p>

键所在,

而以上经营竞争中?/p>

最能吸引客人眼球的就是企业品牌

文化的竞争,

做酒店就是做文化?/p>

就是做特色,

没有这样的前提,

谈论品牌就可以有点过早?/p>

现代服务业的静态营销?/p>

已经不能?/p>

足市场竞争的需要,

得把动态营销有机地溶入进来,

而服务业?/p>

正地想成为竞争不倒品牌,我们更需要创新,而不是跟风?/p>

 

 

目标消费群决定文化策略?/p>

 

 

基于以上酒店的文化特色是市场竞争的必须,根据酒店所在大

理独特的旅游城市环境?/p>

民族风情浓郁环境?/p>

把酒店文化定位为



ļ׺.doc޸Ϊ.docĶ

  • Աְ
  • 2011ϰ
  • Ӣ߿Ӣ(˽̰)Ҫ صͻƣ2 Unit 5 Music
  • Ƕš͡κ
  • ʡΪ淶̰-word (4ҳ)
  • ˮȡװõļЭ
  • ʵ鱨
  • ʡ2019ͨ߿ԿڵĻͳԾword溬ο𰸣
  • 2012߽籭ȫѧѧģ
  • ͬЧشμɺ

վ

԰ Ͼλ
ϵͷ779662525#qq.com(#滻Ϊ@)