《经理人员的职能》读后感
《经理人员的职能》这本由现代管理理论之父切斯?/p>
·
巴纳德所著的经典管理书籍是巴
纳德毕生从事企业管理工作的经验总结?/p>
选择先阅读这本书除了考虑到本书的巨大价值—?/p>
建立了现代组织理论的基本框架外,
还因为决策学派的泰斗西蒙坦陈自己和巴纳德在思想?/p>
有承继关系。先行阅读这本书可能更符合一般的认知规律?/p>
在《经理人员的职能》这本著作中,巴纳德运用了许多社会学的概念来分析经理人员
的职能和工作过程?/p>
提出了一套组织的理论?/p>
建立了现代组织理论的基本框架?/p>
在巴纳德?/p>
前,
梅奥等人通过霍桑实验已经开始将管理研究的重心从早期泰勒科学管理对工作过程及?/p>
标准化等对工作本身的研究转向了对人的研究?/p>
对人的社会关系及行为展开分析?/p>
但是以梅
奥等为代表的人际关系学派主要分析的是人与人之间的关系与相互影响,
虽然其对非正式组
织也进行了较为详尽的描述?/p>
但是缺乏对于组织的定义?/p>
特征及内涵,
人与组织之间的关系?/p>
人在组织中所体现出的不同于个体间的心理和行为特征以及组织与组织之间的相互作用?/p>
理论分析?/p>
而巴纳德在这本书里,
在对个体的地位及人性的基本假设的分析基础上对组织?/p>
概念进行了定义,为后续组织理论的相关研究奠定了基础?/p>
下面我想就我对这本书主要内容以及各个篇章之间的关系的理解谈一些自己的认识?/p>
第一部分
关于合作系统与组?/p>
1
、合作系统的产生及其特?/p>
如图所示,
我将这本书的第一二部分内容合并在一起绘制了一幅简图来说明合作系统?/p>
组织的形成及一些关键性的内容?/p>
首先?/p>
巴纳德认为人们之所以会选择合作是因为存在很?/p>
的限制,
包括物质的?/p>
生物的?/p>
社会和心理的多方面的限制使得仅凭个体的力量无法满足人
们的需?/p>
。而如果合作可?/p>
克服这些限制
,给人们带来超过个体贡献之和?/p>
剩余效能
,那
么合作及诞生了?/p>
在众多的合作系统中,
存在着一些共性的?/p>
最一般和本质的基本单位值得
我们进行细致的分析——组织?/p>
也就是说组织是合作系统最本质的?/p>
共性的体现?/p>
在分析了
合作系统的四个重要方面:
物质环境?/p>
社会环境?/p>
个人差异和其他差异对合作系统的影响后?
限制
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
理限?/p>
生物限制
物质限制
合作
组织
组织
共性的体现