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2018-2019-

医院人事?/p>

201X

年工作总结

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范文

 

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除?/p>

 

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本文?/p>

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格式,下载后可方便编辑和修改?/p>

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人事?/p>

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年工作总结

 

一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体发展战略?/p>

科室目标任务,以科学发展观为统领,结合“三好一满意”活动,强化学习?/p>

团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管?/p>

工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地

完成了人事科的全年的各项工作任务?/p>

  

一、扎实推进人事制度改革,强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工?/p>

的规范化与科学化水平。按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗

位聘用管理有关文件要求,本着公平、公开、公正原则有序开展完成了

201X

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全院的岗位设置及竞聘工作?/p>

  

二、多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越发展提供强大人才支撑?/p>

一是根据医院人才发展规划,积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告?/p>

发布人才招录信息,为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才,其中包括具有

高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是采取“走出去”的方式?/p>

多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大?/p>

本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完?/p>

了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合

  

同签订与工资审批工作?/p>

 

三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的积?/p>

性和主动性。一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行

了薪级工资调整和审批。二是根据医院业务发展需要,适时完成了对全院聘用

人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整,有效地稳定了聘用人才队伍?/p>

  

四、不断完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案管理与相关?/p>

员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料,并将材料进行整理?/p>

核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案,确保了档案的完整性和连续性?/p>

二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新

与维护工作?/p>

  

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一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体发展战略?/p>

科室目标任务,以科学发展观为统领,结合“三好一满意”活动,强化学习?/p>

团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管?/p>

工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地

完成了人事科的全年的各项工作任务?/p>

  

一、扎实推进人事制度改革,强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工?/p>

的规范化与科学化水平。按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗

位聘用管理有关文件要求,本着公平、公开、公正原则有序开展完成了

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二、多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越发展提供强大人才支撑?/p>

一是根据医院人才发展规划,积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告?/p>

发布人才招录信息,为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才,其中包括具有

高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是采取“走出去”的方式?/p>

多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大?/p>

本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完?/p>

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三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的积?/p>

性和主动性。一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行

了薪级工资调整和审批。二是根据医院业务发展需要,适时完成了对全院聘用

人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整,有效地稳定了聘用人才队伍?/p>

  

四、不断完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案管理与相关?/p>

员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料,并将材料进行整理?/p>

核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案,确保了档案的完整性和连续性?/p>

二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新

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一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体发展战略?/p>

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团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管?/p>

工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地

完成了人事科的全年的各项工作任务?/p>

  

一、扎实推进人事制度改革,强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工?/p>

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二、多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越发展提供强大人才支撑?/p>

一是根据医院人才发展规划,积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告?/p>

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高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是采取“走出去”的方式?/p>

多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大?/p>

本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完?/p>

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三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的积?/p>

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了薪级工资调整和审批。二是根据医院业务发展需要,适时完成了对全院聘用

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四、不断完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案管理与相关?/p>

员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料,并将材料进行整理?/p>

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二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新

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一是根据医院人才发展规划,积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告?/p>

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四、不断完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案管理与相关?/p>

员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料,并将材料进行整理?/p>

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