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龙源期刊?/p>

 http://www.qikan.com.cn 

企业集团母、子公司利益冲突与协调策略分

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作者:庞毅

 

来源:《全国流通经济?/p>

2019

年第

09

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摘要:近几年来,我国企业数量大幅度增加,公司规模不断扩大,所以导致我国出现了?/p>

多母子公司体制的企业。但是,在企业生产经营过程中,如果无限制的发展子公司,不注重?/p>

业集团母、子公司利益的冲突与协调,势必会导致企业集团母、子公司在财务方面出現问题?/p>

本文阐述了当前市场环境下企业集团母、子公司的利益冲突现状,并在此基础上针对性地提出

了协调企业集团母、子公司利益冲突的有效策略,希望能够进一步促进企业集团母、子公司?/p>

发展?/p>

 

        

关键词:企业集团;母、子公司;利益冲突;协调策略

 

        

中图分类号:

F275

文献识别码:

A

文章编号?/p>

 

        2096-3157

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2019

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09-0060-02 

        

一、引言

 

        

对于企业集团而言,想要保证其长远可持续发展,就必须做好经营管理工作,协调和处?/p>

好企业集团母、子公司的利益冲突问题。但是从当前大多数企业集团母、子公司的现状来看,

其母、子公司之间都存在着严重的利益冲突,本文探究如何采取有效的协调策略促进企业集?/p>

母、子公司的关系,解决其利益冲突问题?/p>

 

        

二、企业集团母、子公司的利益冲突现状分?/p>

 

        1

缺乏整体意识,战略目标冲突严?/p>

 

        

对于企业集团而言,为了进一步谋求发展,扩大经营规模,在追求经营发展的过程中,缺

乏清晰的战略目标,扩张的步子迈的过大,扩张的速度过快,扩张的领域过于宽泛,甚至将?/p>

张延伸到与本企业经营范围不相关的领域,导致企业集团资金分散难以及时回笼、核心业务竞

争力等问题出现。其中最为突出的一个问题体现于企业集团母公司对子公司的战略管理上?/p>

母、子公司严重缺乏整体意识,二者都更为注重自身利益的实现,财务关系上也混乱不清,战

略目标冲突言严重。具体表现如下:第一,企业集团母、子公司流于形式,缺乏实质性上的关

系,二者都只关注自身利益,母公司在经营管理中为了扩大自身规模可能会牺牲子公司的?/p>

益,并没有将子公司真正视?/p>

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一家人

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。而子公司为了自身利益最大化,有时也会不顾经济行

为是否会对母公司的利益造成损害,一意孤行展开只利于自身发展的经营活动。第二,企业?

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作者:庞毅

 

来源:《全国流通经济?/p>

2019

年第

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摘要:近几年来,我国企业数量大幅度增加,公司规模不断扩大,所以导致我国出现了?/p>

多母子公司体制的企业。但是,在企业生产经营过程中,如果无限制的发展子公司,不注重?/p>

业集团母、子公司利益的冲突与协调,势必会导致企业集团母、子公司在财务方面出現问题?/p>

本文阐述了当前市场环境下企业集团母、子公司的利益冲突现状,并在此基础上针对性地提出

了协调企业集团母、子公司利益冲突的有效策略,希望能够进一步促进企业集团母、子公司?/p>

发展?/p>

 

        

关键词:企业集团;母、子公司;利益冲突;协调策略

 

        

中图分类号:

F275

文献识别码:

A

文章编号?/p>

 

        2096-3157

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2019

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一、引言

 

        

对于企业集团而言,想要保证其长远可持续发展,就必须做好经营管理工作,协调和处?/p>

好企业集团母、子公司的利益冲突问题。但是从当前大多数企业集团母、子公司的现状来看,

其母、子公司之间都存在着严重的利益冲突,本文探究如何采取有效的协调策略促进企业集?/p>

母、子公司的关系,解决其利益冲突问题?/p>

 

        

二、企业集团母、子公司的利益冲突现状分?/p>

 

        1

缺乏整体意识,战略目标冲突严?/p>

 

        

对于企业集团而言,为了进一步谋求发展,扩大经营规模,在追求经营发展的过程中,缺

乏清晰的战略目标,扩张的步子迈的过大,扩张的速度过快,扩张的领域过于宽泛,甚至将?/p>

张延伸到与本企业经营范围不相关的领域,导致企业集团资金分散难以及时回笼、核心业务竞

争力等问题出现。其中最为突出的一个问题体现于企业集团母公司对子公司的战略管理上?/p>

母、子公司严重缺乏整体意识,二者都更为注重自身利益的实现,财务关系上也混乱不清,战

略目标冲突言严重。具体表现如下:第一,企业集团母、子公司流于形式,缺乏实质性上的关

系,二者都只关注自身利益,母公司在经营管理中为了扩大自身规模可能会牺牲子公司的?/p>

益,并没有将子公司真正视?/p>

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为是否会对母公司的利益造成损害,一意孤行展开只利于自身发展的经营活动。第二,企业?

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作者:庞毅

 

来源:《全国流通经济?/p>

2019

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摘要:近几年来,我国企业数量大幅度增加,公司规模不断扩大,所以导致我国出现了?/p>

多母子公司体制的企业。但是,在企业生产经营过程中,如果无限制的发展子公司,不注重?/p>

业集团母、子公司利益的冲突与协调,势必会导致企业集团母、子公司在财务方面出現问题?/p>

本文阐述了当前市场环境下企业集团母、子公司的利益冲突现状,并在此基础上针对性地提出

了协调企业集团母、子公司利益冲突的有效策略,希望能够进一步促进企业集团母、子公司?/p>

发展?/p>

 

        

关键词:企业集团;母、子公司;利益冲突;协调策略

 

        

中图分类号:

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文献识别码:

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文章编号?/p>

 

        2096-3157

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2019

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09-0060-02 

        

一、引言

 

        

对于企业集团而言,想要保证其长远可持续发展,就必须做好经营管理工作,协调和处?/p>

好企业集团母、子公司的利益冲突问题。但是从当前大多数企业集团母、子公司的现状来看,

其母、子公司之间都存在着严重的利益冲突,本文探究如何采取有效的协调策略促进企业集?/p>

母、子公司的关系,解决其利益冲突问题?/p>

 

        

二、企业集团母、子公司的利益冲突现状分?/p>

 

        1

缺乏整体意识,战略目标冲突严?/p>

 

        

对于企业集团而言,为了进一步谋求发展,扩大经营规模,在追求经营发展的过程中,缺

乏清晰的战略目标,扩张的步子迈的过大,扩张的速度过快,扩张的领域过于宽泛,甚至将?/p>

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母、子公司严重缺乏整体意识,二者都更为注重自身利益的实现,财务关系上也混乱不清,战

略目标冲突言严重。具体表现如下:第一,企业集团母、子公司流于形式,缺乏实质性上的关

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作者:庞毅

 

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了协调企业集团母、子公司利益冲突的有效策略,希望能够进一步促进企业集团母、子公司?/p>

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关键词:企业集团;母、子公司;利益冲突;协调策略

 

        

中图分类号:

F275

文献识别码:

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        2096-3157

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一、引言

 

        

对于企业集团而言,想要保证其长远可持续发展,就必须做好经营管理工作,协调和处?/p>

好企业集团母、子公司的利益冲突问题。但是从当前大多数企业集团母、子公司的现状来看,

其母、子公司之间都存在着严重的利益冲突,本文探究如何采取有效的协调策略促进企业集?/p>

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二、企业集团母、子公司的利益冲突现状分?/p>

 

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对于企业集团而言,为了进一步谋求发展,扩大经营规模,在追求经营发展的过程中,缺

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